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營(yíng)銷(xiāo)延伸。以開(kāi)展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理“135”工作法，進(jìn)一步提升一線營(yíng)銷(xiāo)人員的能力和水平。與零售客戶
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，洛南縣煙草專賣(mài)局（分公司）統(tǒng)一實(shí)行工廠式、集約化水浮法培育煙苗，走綠色、低碳、環(huán)保之路，從建棚、消毒、播種到煙苗管理，
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工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，煙草行業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)花樣繁多的品牌進(jìn)行整合，從千牌號(hào)整合到百牌號(hào)再到“兩個(gè)十多個(gè)”，從中選出具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放苼?lái)重點(diǎn)培育
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寧電器、宏圖高科、高鴻股份、天音控股、愛(ài)施德等。專業(yè)連鎖行業(yè)因其上游產(chǎn)能集中，產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，門(mén)店培育期短，是最容易體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的零售子行業(yè)。2011年我們持續(xù)
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;以突出總量和調(diào)整結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，抓好市局（公司）提出的卷煙銷(xiāo)售“四項(xiàng)活動(dòng)”（開(kāi)展培訓(xùn)和崗位練兵、職業(yè)技能鑒定、基層創(chuàng)優(yōu)、品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)
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商業(yè)企業(yè)和卷煙零售戶之間的橋梁和紐帶。如果不及時(shí)與客戶溝通，就會(huì)造成客戶不真正了解行業(yè)有關(guān)政策，如卷煙品牌培育、訂單預(yù)測(cè)，網(wǎng)上訂貨新模式的意義和目的更是
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”品牌卷煙更稱得上是中式卷煙的代表。當(dāng)行業(yè)的焦點(diǎn)投在圍繞“532”“461”開(kāi)展的的原料保障、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作時(shí)，上煙集團(tuán)在“十二五”起始之時(shí)將改革從自身抓起，力求
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，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，迅速展開(kāi)了“南京（九五）”在全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)布局工作，并加大了對(duì)“南京（九五）”的品牌培育力度
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;1”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即“做精做強(qiáng)云煙、做實(shí)做大紅河、做穩(wěn)做特小熊貓”，著力培育“云煙”、“紅河”、“小熊貓”這三大重點(diǎn)品牌，努力形成在主力價(jià)位段組合競(jìng)爭(zhēng)
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高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
2.煙農(nóng)隊(duì)伍。培育“以煙為主、精于種煙”的職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍。通過(guò)各種有效方式和途徑，普遍開(kāi)展煙葉生產(chǎn)技能
