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價(jià)格可以快速提升，以便馬拉維可以從煙葉賺取更多的外匯收入。
于2010年成立的保加利亞國(guó)家煙草種植者協(xié)會(huì)副主席Fikret Bekir說(shuō)，“在保加利亞?wèn)|北部約有80
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，成立了卷煙零售商戶(hù)自律協(xié)會(huì)。我被推選為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和我們街道上自律小組長(zhǎng)。在今后的工作中，我決心以身作則，帶頭明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管
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、蔬菜等其他農(nóng)作物生產(chǎn)的機(jī)耕，增加了合作社收入來(lái)源，增強(qiáng)合作社內(nèi)生動(dòng)力和“造血”功能。
三是以剛成立不久的徐家渡鴻偉合作社為代表的運(yùn)行管理模式。合作社沒(méi)有固定的農(nóng)機(jī)存放
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。三寶麟公司2016年一季度已經(jīng)獲得21.9萬(wàn)億盧比的凈利潤(rùn)，同比增長(zhǎng)1.7%。
瑞士國(guó)際雪茄巨頭威利雪茄北美公司喬遷至邁阿密總部。該部門(mén)2001年成立于佛羅里達(dá)，先是依據(jù)
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，但是給我們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好生活?！? “現(xiàn)在煙草部門(mén)從育苗、旋耕、起壟、移栽、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)都給予了煙農(nóng)最大的‘專(zhuān)屬福利’。就拿成立煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)說(shuō)，既擺脫了傳統(tǒng)
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煙國(guó)際煙葉服務(wù)部，這是與美國(guó)兩家煙葉供應(yīng)商Hail & Cotton Inc.和JEB International成立的一家合資公司。Roach先生說(shuō)，“供給鏈有
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;煙草局成立“全縣卷煙零售商戶(hù)自律協(xié)會(huì)”。在零售戶(hù)的一致推舉下，我榮幸當(dāng)選為全縣自律協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。這既是一個(gè)榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。下一步，我將繼續(xù)發(fā)揮自己學(xué)法懂法
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。最終，他們決定與揚(yáng)州市局（公司）共同成立課題研究項(xiàng)目組，一起進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
在山東蘭劍公司裝配車(chē)間，“綠色三號(hào)”完成裝配下線
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的眼球。
以前，劉老板是把煙柜做成立體旋轉(zhuǎn)式，就像好多商店的立體眼鏡架一樣，橢圓的柱體，上面擺放各種各樣品牌的卷煙，每款卷煙都
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，在全縣市場(chǎng)陸續(xù)成立卷煙零售商戶(hù)自律小組，召開(kāi)成員會(huì)議，選舉小組長(zhǎng)，宣講自律章程，簽訂《守價(jià)公約》、《經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》。作為大家推選的自律
