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;根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定了周密的搬遷進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊搬遷，使得搬遷工作有序推進(jìn)。周密的計(jì)劃提升了搬遷的效率，秦皇島煙機(jī)從2010年3月
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、工商人員進(jìn)行集中清理打擊。
延伸內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序
內(nèi)部監(jiān)管工作還存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是內(nèi)部監(jiān)管工作僅限于內(nèi)管科的職能作用的發(fā)揮，沒有充分調(diào)動(dòng)一線
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規(guī)劃
首先是深入村組與村組干部群眾專訪座談，征求煙區(qū)群眾意見，有序地開展了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的調(diào)查；其次是開拓思想、大手筆、科學(xué)、合理的規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)。全鎮(zhèn)煙田
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理論依據(jù)和實(shí)踐參考，推動(dòng)快遞行業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。二、快遞渠道假煙寄售現(xiàn)狀分析2.1 案件數(shù)量與增長(zhǎng)趨勢(shì)近年來，快遞渠道假煙寄售案件數(shù)量呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。以江西省贛州市為例
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下，小組在開展QC活動(dòng)中具有充足的人力、財(cái)力和物力資源，課題活動(dòng)能有序開展，課題目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。確定最佳方案：小組根據(jù)借鑒中自動(dòng)壓合廢紙打包機(jī)及臺(tái)式氣動(dòng)
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、更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展需要，了解掌握優(yōu)秀青年人才情況，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充，保持人才隊(duì)伍“一池活水”。3、系統(tǒng)實(shí)施人才開發(fā)行動(dòng)。一是著力優(yōu)化人才資源配置。有序開展輪崗交流
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，為維護(hù)電子煙行業(yè)健康有序發(fā)展而努力。不設(shè)“路障”，不設(shè)“路牌”，不苛求當(dāng)前電子煙行業(yè)監(jiān)管的盡善盡美，而是放眼望去，隨著政策的逐步釋放
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了消費(fèi)者權(quán)益，為煙草行業(yè)以及相關(guān)領(lǐng)域的健康有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而，在應(yīng)用過程中二維碼技術(shù)也面臨著一些挑戰(zhàn)，針對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)可采取系統(tǒng)整合與
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技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主搭建筒類設(shè)備仿真模型平臺(tái)，開展煙機(jī)模型仿真研究。在寧波卷煙廠車間里 ，應(yīng)用多種數(shù)字技術(shù)的生產(chǎn)線有序運(yùn)行。工藝員通過智控系統(tǒng)進(jìn)行巡檢。寧波卷煙廠維修人員運(yùn)用VR
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;云南省局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局決策部署，穩(wěn)步推進(jìn)云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有序推進(jìn)新一代數(shù)字技術(shù)在煙葉生產(chǎn)
