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，搭建學(xué)習(xí)平臺。企業(yè)應(yīng)將員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果納入年度業(yè)績考核，形成較為完善的培訓(xùn)制度，比如說脫崗培訓(xùn)和輪崗制，讓員工更加深入了解各個崗位的實(shí)際
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工作效率，應(yīng)建立起企業(yè)現(xiàn)有文件數(shù)據(jù)檔案庫?？梢詫⑽募颗恼詹⑥D(zhuǎn)換成電子版格式，按照年度匯編成電子目錄，并設(shè)置超級鏈接。只要點(diǎn)擊文件的題名，就會顯示出
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鞏固先進(jìn)指標(biāo)，提升落后指標(biāo)，不斷增強(qiáng)應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力和水平。三是抓好2011年度“雙文明”考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進(jìn)
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煙草在線會昌消息 2011年度對江西省會昌縣來說是一個非同尋常的年份。從面積落實(shí)到抗災(zāi)保產(chǎn)，從商品化、集中化育苗到首次突破9萬擔(dān)，從傳統(tǒng)中型種植轉(zhuǎn)型現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地
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為169億支，與去年同期相比驟減54.9%。2011年度上半期（4月至9月）的香煙銷售量為999億根，與去年同期相比減少了25.1
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資產(chǎn)開展多元經(jīng)營，其目標(biāo)是明確的，即提高合作社的收益水平，拓寬增收渠道，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。
??? 他們的路徑是以市場為導(dǎo)向，以年度
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《2010年度生產(chǎn)經(jīng)營情況報告》交給記者。報告對每種項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、收支情況和分配方案，以及2011年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃做了詳細(xì)說明。朱毓崇說，理事會每年都要向成員代表大會
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辦法，實(shí)行年度財務(wù)公開制度，定期向成員公布相關(guān)收益、成本支出、公積金提取及盈余分配、費(fèi)用支出明細(xì)情況。合作社從當(dāng)年盈余中提取40%的公益金、公積金，剩余部分經(jīng)成員
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工作。國家局將印發(fā)《煙草行業(yè)行為規(guī)范》，行為規(guī)范的培訓(xùn)將要納入年度培訓(xùn)計劃，按照“有計劃、分類別、多渠道、全覆蓋、重實(shí)效”的要求開展行為規(guī)范的培訓(xùn)，組織好情景
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，按照年度匯編成電子目錄，并做好鏈接的方式加強(qiáng)管理。電子鏈接目錄便于查閱，點(diǎn)擊即能瀏覽，可使相關(guān)人員快速了解企業(yè)的制度基礎(chǔ)非常方便，大大
