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崗位描述、職業(yè)發(fā)展路徑、福利待遇等，吸引不同專業(yè)背景的優(yōu)秀青年投遞簡歷；鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，對于成功推薦的員工給予一定獎勵，通過員工的口碑
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;也遠(yuǎn)離社區(qū)，半間房，簡裝修，和超市、煙酒店、便利店沒有可比性。雖然條件簡陋，但生意照做不誤，收入穩(wěn)定，成功經(jīng)驗靠“兩個
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了黨支部，在黨的影響和直接領(lǐng)導(dǎo)下，工人的思想覺悟和斗爭方法有所提高，罷工運動取得多次勝利，也成功參與了大革命時期的兩次重大反帝反封建斗爭。1927年
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資源是現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。貴州煙草商業(yè)加強生物育種，成功繪制全球首張煙草單倍型圖譜，挖掘生長發(fā)育、抗性品質(zhì)等26個性狀的149個功能基因，形成規(guī)范化、數(shù)據(jù)化
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一批同價位的新款，口感更綿柔，要不要帶一條試試？” 這種 “數(shù)據(jù)預(yù)判 + 精準(zhǔn)開口”，讓他的推薦成功率提升了 40%，庫存
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、郵管、海關(guān)等涉煙案件上下游單位的合作深度，并成功承辦黔湘桂渝川滇六省市打擊非法經(jīng)營煙葉煙絲協(xié)作會議。以打假打私體系為后盾，遵義市局牢固樹立全市“一盤棋”思想，
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經(jīng)濟的發(fā)展壯大需要煙草企業(yè)有效地吸收借鑒國際成功產(chǎn)品，重視品牌價值的打造，加強對企業(yè)形象的管理和營銷模式的優(yōu)化，逐步塑造屬于中國化、大眾化的煙草產(chǎn)品。堅持中式
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推”一體化創(chuàng)新體系，構(gòu)建形成“主栽穩(wěn)、新品強、儲備優(yōu)”的品種發(fā)展格局。“我們通過常規(guī)育種、定向改良、模塊育種三大技術(shù)路徑的有機銜接與協(xié)同創(chuàng)新，成功創(chuàng)建行業(yè)首個‘自主資源
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精準(zhǔn)供給，圍繞智能應(yīng)用場景構(gòu)建，紹興市局（公司）成功設(shè)計并開發(fā)8類AI中臺功能組件，涵蓋圖像識別、數(shù)據(jù)標(biāo)注、能力評測等關(guān)鍵領(lǐng)域
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，維護(hù)區(qū)域長治久安。同時，在企業(yè)內(nèi)部推廣優(yōu)秀案例，定期總結(jié)交流好做法好經(jīng)驗，形成可復(fù)制推廣的成功模式。例如，上海煙草集團在基層單位間
