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，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與QC小組活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究、課題試點(diǎn)等工作有機(jī)融合，著力提升創(chuàng)新能力，積極探索出一些特色做法、亮點(diǎn)工作。
要建立健全
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突出重點(diǎn)抓作風(fēng)改進(jìn)，切實(shí)做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”，并逐步固化到政策和制度層面，督促廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志干事創(chuàng)業(yè)，
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;進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)到2015年，還將投入2.45億元，重點(diǎn)選擇煙葉特色鮮明、工商合作緊密、生態(tài)條件適宜、煙農(nóng)積極性高的煙區(qū)，通過
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、卷煙陳列有特色
在卷煙陳列的過程中，要把同一卷煙企業(yè)的產(chǎn)品集中在一個(gè)柜面上陳列，這樣會(huì)使消費(fèi)者在卷煙檔次的選擇過程中有更大的選擇空間，這樣能增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)
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研究，從廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系試點(diǎn)到“135”工作法的推廣運(yùn)用，從優(yōu)化“兩個(gè)合理”到基建項(xiàng)目建設(shè)，亮點(diǎn)紛呈，獨(dú)具特色。自主創(chuàng)新已成為一種文化、一種思維
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，才能取得高水平結(jié)果。所以，7S管理工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該再嚴(yán)格、再提高。要管出煙草人的特色，管出煙草人的水平，管出煙草人的精、氣、神！
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;按照標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、主題化、特色化、醒目化陳列要求，指導(dǎo)客戶利用陳列柜的黃金位置對(duì)知名品牌進(jìn)行陳列推介，有效解決了客戶卷煙陳列不規(guī)范、不統(tǒng)一、不整潔、維護(hù)不方便和品牌培育不
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“比一比”的評(píng)價(jià)活動(dòng)來促進(jìn)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，以此帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體。為了使“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)富有特色，要不斷創(chuàng)新載體，使活動(dòng)載體同當(dāng)
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低焦卷煙只能是補(bǔ)充市場(chǎng)，而非創(chuàng)造市場(chǎng)、搶奪市場(chǎng)。在農(nóng)村卷煙市場(chǎng)中，低焦卷煙連補(bǔ)充的角色都很難扮演好。因此，客戶經(jīng)理應(yīng)該要做好品牌包裝特色、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)地等卷煙
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的感召力和影響力。煙草核心價(jià)值觀堅(jiān)持了中國特色社會(huì)主義共同理想，堅(jiān)持社會(huì)主義榮辱觀，并與煙草行業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系實(shí)踐化、具體化。通過培育和踐行
