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監(jiān)督管理工作，按照《中國(guó)煙草總公司江西省公司2012年流動(dòng)資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》（贛煙司〔2012〕64號(hào)）文件要求，2013年度，
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比較繁雜的部門(mén)，不僅要管理全縣煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)，包括年度煙葉生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，方案制定，煙葉科技推廣等項(xiàng)目。而他將自己投身于工作中，將自
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”、“年度優(yōu)秀員工”、“崗位標(biāo)兵”、“服務(wù)能手”和“營(yíng)銷(xiāo)新星”等主題實(shí)踐、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員活力，提高工作效率；
三是推行關(guān)鍵崗位流動(dòng)機(jī)制。在關(guān)鍵崗位上
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需要按照工業(yè)的年度生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行，整體市場(chǎng)的卷煙投放遵循的是“稍緊平衡”的原則，在客戶卷煙定量管理中要根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況合理調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，提高卷煙零售客戶的上柜品牌
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;但是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性實(shí)效，重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
（三）內(nèi)控體系建設(shè)與其他管理體系融合度不足
有的單位以前年度建立很多管理體系，如
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和行業(yè)各類(lèi)報(bào)刊都會(huì)下發(fā)年度新聞宣傳工作“要點(diǎn)”，我們要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，突出新聞宣傳重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變新聞宣傳方式，提高新聞宣傳質(zhì)量，認(rèn)真
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，別小看這錢(qián)，可讓她們的干勁更出色。同時(shí)，我也會(huì)采取年度測(cè)評(píng)的辦法，這是在紅包之外的又一個(gè)大禮，今年春節(jié)，就有三位員工
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措施，進(jìn)行預(yù)警提示，努力規(guī)避“三項(xiàng)工作”人員行政管理風(fēng)險(xiǎn)。二是考核提升。為營(yíng)造良好的“三項(xiàng)工作”環(huán)境，一方面，要進(jìn)一步擴(kuò)大“三項(xiàng)工作”在年度綜合
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;國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局正式將行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定項(xiàng)目納入年度煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修定項(xiàng)目計(jì)劃，YC/T 384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》于2011年3月25日發(fā)布，
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和嚴(yán)厲的處罰制度是香港控?zé)煶晒Φ年P(guān)鍵。”香港衛(wèi)生署的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“在2013-2014年度，衛(wèi)生署有關(guān)控?zé)煼矫娴膿芸顬楦蹘?億4640萬(wàn)元；而在2009年
