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。通過開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化測試試卷、制作標(biāo)準(zhǔn)化操作指南等實(shí)踐探索,在一定程度上解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下存在的問題,取得了顯著成效。但同時也面臨著課程內(nèi)容更新不及
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,竭力在查獲假私煙總量、案件辦理質(zhì)效和專項(xiàng)治理上取得新成效。不斷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,讓執(zhí)法人員熟悉掌握最新的法律法規(guī)、執(zhí)法技巧
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成效的具體體現(xiàn)。貴州中煙堅(jiān)持問題導(dǎo)向、有的放矢,建設(shè)多種物流智能化作業(yè)場景,服務(wù)于整體物流供應(yīng)鏈。在工作中,貴州中煙物流中心工作人員就像收發(fā)快遞一樣
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;不斷摸索方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提高應(yīng)用成效。今年以來,貴州省局(公司)將新能源送貨車納入統(tǒng)一采購項(xiàng)目,一次性增加新能源送貨車39臺
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;因此加速向無煙氣轉(zhuǎn)型,但從投資JUUL失敗、退出在美獨(dú)家銷售IQOS、與日本煙草合作拓展加熱卷煙進(jìn)展緩慢等來看,成效并不理想。卷煙:近年來,在
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模塊的流程聯(lián)動?!盎邸眴⑼ㄍ局腔蹐鼍皯?yīng)用是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的具體體現(xiàn)。貴州中煙堅(jiān)持問題導(dǎo)向、有的放矢,建設(shè)多種物流智能化作業(yè)場景,服務(wù)于整體物流供應(yīng)鏈。在工作中,
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崗”的“隱性躺平”;履職監(jiān)督多靠臺賬、報表檢查,易滋生“痕跡主義”,忽視實(shí)際工作成效?!鞍诵r外”監(jiān)督被動性與滯后性突出,依賴“群眾舉報”“專項(xiàng)檢查
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成效,其經(jīng)驗(yàn)和做法值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。在貫徹落實(shí) “十六字” 方針方面,上海煙草集團(tuán)謀時取勢,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展策略。堅(jiān)定 “做精做強(qiáng)、創(chuàng)新驅(qū)動” 的戰(zhàn)略
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;現(xiàn)在進(jìn)價都比他的賣價低,沒辦法只能倒掛價格賠錢賣。他自己越想越生氣,也掙扎努力過,但怎么做都不見成效,干脆不干了!在當(dāng)前低迷
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,我們堅(jiān)持?jǐn)噫湕l、打網(wǎng)絡(luò),力求打假打私打出成果、打出震懾,以智慧緝私的新成效,捍衛(wèi)煙草專賣制度威嚴(yán)、維護(hù)卷煙市場的‘碧水藍(lán)天’?!闭拷芯志珠L張棟梁