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;領(lǐng)導(dǎo)有力，全員參與，營(yíng)造氛圍，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
多年來(lái)，漢中卷煙廠一直高度重視QC活動(dòng)，成立有QC活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
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煙草在線專稿
1 研究背景及意義
1.1 江西卷煙品牌發(fā)展概況
江西中煙公司于2004年10月28日成立，主要承擔(dān)起煙草制品的生產(chǎn)、銷售以及煙草物資、煙機(jī)零配件經(jīng)營(yíng)及其
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首先，廣豐區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)金圣品牌發(fā)展高度重視。認(rèn)真貫徹落實(shí)贛府廳發(fā)〔2014〕8號(hào)《江西省人民政府關(guān)于促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》文件精神，成立以譚贛明區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、鄭華森
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國(guó)外生物質(zhì)成型燃料開發(fā)工作始于20世紀(jì)。1948年日本申報(bào)了利用木屑為原料采用螺旋擠壓方法生產(chǎn)棒狀成型燃料的第1個(gè)專利，60年代成立了成型燃料行業(yè)協(xié)會(huì)。70年代初，美國(guó)
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決策、組織實(shí)施、建檔立卷六個(gè)步驟規(guī)范項(xiàng)目投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷決策程序。
建立煙葉收購(gòu)明察暗訪制度。煙葉收購(gòu)期間，縣局成立專門檢查組，由監(jiān)察科牽頭，會(huì)同
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，確定工作開展的主體，組織實(shí)施模式，成立機(jī)構(gòu)以及“巡查互檢”的范圍和區(qū)域等內(nèi)容，防止出現(xiàn)多頭指揮，交叉重復(fù)、政出多門導(dǎo)致“巡查互檢”工作
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。同時(shí)，可考慮適應(yīng)外賓口味，適當(dāng)使用一部分進(jìn)口煙葉，增加一個(gè)混合型的‘中華煙’”。
??根據(jù)上述批示精神，上海卷煙廠迅速召集有關(guān)技術(shù)人員成立專題研發(fā)
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的，更要我們履行在實(shí)際的一步步措施上面。
因?yàn)椤昂每础⒑贸?、好賣”的產(chǎn)品，必須憑著一流的設(shè)備來(lái)做保障，廣煙的異地技改則成了全廠工作的重中之重。成立技改指揮部
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專項(xiàng)治理作為大事要事放在心上，抓在手上?？h局成立專門檢查組，由監(jiān)察科牽頭，會(huì)同人事科、專賣科、綜合辦等部門工作人員，對(duì)各基層單位開展專項(xiàng)治理情況
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，搭建了結(jié)對(duì)幫扶新平臺(tái)，成立了“通州煙草同心幫扶之家”，愛心暖民、技能惠民、普法護(hù)民，普惠貧困村民、空巢老人、留守兒童，延展了“同心”服務(wù)
