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，就認為是隊所合二為一，不分側(cè)重；有的談到柔性管理，就認為把主要精力投入在服務上，只提供信息就是管理市場，模糊了目的和手段之間
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，創(chuàng)新成果是否達到預期目的，不是領(lǐng)導和專家說了算，而是由市場說了算，由訂單說了算。因此，在推進創(chuàng)新中，應該主動選擇
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，誰籌謀得早計劃得好，誰就會走在前列，誰就可能會取勝。還說我那個從事名煙名酒專賣的同學，他之所以認真總結(jié)“雙節(jié)期”零售情況，目的就是從中
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（軟）展示條盒，在背柜進行重點、個性化陳列，最大程度的吸引消費者注意，以達到提高玉溪（軟）形象的目的。
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利益至上”的行業(yè)共同價值觀，把維護國家和消費者利益，推動和諧社會建設(shè)作為“干成事、干好事”的根本目的，明確了工作的根本意義和肩負的最大責任，尋找
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”、“成熟”、“風險”市場，這時就應在B客戶經(jīng)理相鄰街道中整體劃轉(zhuǎn)部分客戶，達到獲取資源、促銷上量的目的，也只有B客戶經(jīng)理才最具備調(diào)出客戶、以強補弱的銷售實力
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，切實增強工作責任感，嚴把督查考評關(guān)，要給被考評單位準確“畫像”，公正打分，達到獎優(yōu)罰劣、推動工作的目的。
一要多走路子。在
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，而是本著健身的目的才歡聚一塊。但也不排除低級趣味，道德敗壞的一些舞友，會利用跳舞這個平臺，想占別人的“便宜”，一般舞友的情會隨著時間
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;國家局在十月份再次強調(diào)，有其目的性。這個時間段是一年中假煙最猖獗的時候，如果打假力度小，就把市場讓給了不法之徒，守住年末這一關(guān)口，對
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是為了保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，從而達到企業(yè)盈利和創(chuàng)造效益的目的。企業(yè)的各個環(huán)節(jié)運行其實是一種經(jīng)濟活動，所以越來越多的企業(yè)管理者意識到企業(yè)管理應以財務管理為中心，要為
