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的工作匯報。
易地技改竣工投產(chǎn)后，快速提升管理水平，把昆煙打造成行業(yè)標志性卷煙工廠成為昆煙全體干部職工新的課題。“一部一會”的開展，旨在通過管理研討會的方式
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解決思路、技術(shù)實現(xiàn)以及功能介紹、項目計劃、實施保障等。
會議要求信息建設(shè)要與什邡分廠“十二五”技改、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠等結(jié)合起來，做好MES等其它系統(tǒng)的接口預留工作，打造什
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；四是十一五技改搬遷后設(shè)備已運行2年，雖然許多細小問題已逐步改進，但是今后還會有很多需要改進完善的地方，希望各部門在做一些改造或改進的工作之前要
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;突出財務業(yè)務一體化、MES/數(shù)采、技改信息化三大重點項目建設(shè)，為黃金葉品牌上水平提供有力的信息化保障。
會議傳達學習了2011年全國煙草行業(yè)信息化工作會議精神，安排了有關(guān)
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第一位。特別是經(jīng)過易地技改，長城雪茄煙廠已成為亞洲最大的雪茄生產(chǎn)基地。作為帝國煙草集團的子公司，美國阿塔迪斯公司是全球最大的雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)，雪茄及相關(guān)產(chǎn)品銷往
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠把創(chuàng)先爭優(yōu)工作與企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定等重點工作結(jié)合起來，與融入贛州卷煙廠異地技改的無縫對接結(jié)合起來，強化隊伍建設(shè)，
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”的理念，不斷提升作風保障的能力。最后是要抓好今年幾項重點工作，主要是嚴格落實黨風廉政責任制、扎實推進內(nèi)管監(jiān)督“兩項工作”、切實抓好技改項目廉政監(jiān)督和風險崗位廉能管理四項工作
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工作分管領(lǐng)導、設(shè)備（技改）部門負責人、設(shè)備管理員、裝備信息系統(tǒng)管理員和先進個人代表參加了會議。
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“七匹狼”精品線技改的總體規(guī)劃，從抓技術(shù)、打基礎(chǔ)、建機制等方面入手，在責任落實、制度建設(shè)、專項整治、宣傳教育、隱患治理等方面做了大量工作，“十一五”期間公司安全
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，在雙方充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際需求，擬定了針對全廠各類別人員的培訓提高計劃。此次培訓圍繞贛州卷煙廠技改后所采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和信息化的要求
