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;編制工程量清單及標(biāo)的，為進(jìn)一步提高工程招標(biāo)質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。
二是抓好過程中工程簽證手續(xù)的審查工作。嚴(yán)格“事中審簽證”要求，抓好工程簽證、變更審核關(guān)，把
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的時(shí)效性。要緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢以及上級(jí)關(guān)于“雙上”、“兩深化”、“打造升級(jí)版”的目標(biāo)及要求去開展調(diào)研工作，避免老事重提、舊事重提，提升調(diào)研的時(shí)效性。
三是提升調(diào)研工作
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;著力構(gòu)建事前全面預(yù)防、事中有力控制、事后有效救濟(jì)的組織體系和制度體系。
三是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，推動(dòng)法治建設(shè)步伐。從依法決策、依法行政、守法經(jīng)營等方面建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
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。問問“管事的”用黃金葉中不？但“管事的”以不容商量的口氣說，“那啥，無雞不成席，別的事都能湊和，就這事不能湊和，就要大
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依法經(jīng)營水平。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化全員規(guī)范經(jīng)營“生命線”意識(shí)。圍繞人、財(cái)、事、權(quán)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擴(kuò)大監(jiān)督檢查范圍，加大監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管能力
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的問題，是否存在對待卷煙零售戶“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的作風(fēng)。
三是查規(guī)范執(zhí)法。切實(shí)落實(shí)好煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制，在專賣執(zhí)法過程中切實(shí)貫徹執(zhí)行《煙草專賣行政
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）各項(xiàng)工作做到了“事前方案有審定，事中運(yùn)行有監(jiān)管，事后結(jié)果有評(píng)價(jià)，考評(píng)好壞有應(yīng)用”，遵循了工作有目標(biāo)、過程有記錄、檢查有評(píng)價(jià)、結(jié)果
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依法經(jīng)營水平。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化全員規(guī)范經(jīng)營“生命線”意識(shí)。圍繞人、財(cái)、事、權(quán)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擴(kuò)大監(jiān)督檢查范圍，加大監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管能力
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的力度，努力適應(yīng)形勢、提升治理效果。
一是調(diào)整現(xiàn)有的卷煙非法流通治理工作模式。重新梳理治理工作流程節(jié)點(diǎn)，從“事后檢查、違規(guī)處罰”，向“事前防范、事中控制
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責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人，延誤辦理造成不良影響的；四是首問責(zé)任人對不屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事，不盡所知給予解答和指導(dǎo)的。
《制度》還規(guī)定，考核部門
