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員工工作積極性和主動(dòng)性,力促年度各項(xiàng)檢查驗(yàn)收和考核取得新成績。
四是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)與動(dòng)員。以品牌培育知識(shí)、卷煙貨源政策、行業(yè)規(guī)范經(jīng)營制度規(guī)定以及元春訪銷安排等內(nèi)容為重點(diǎn),以自律互助
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,現(xiàn)場氣氛活躍。針對(duì)員工代表就自律互助小組建設(shè)、員工業(yè)余活動(dòng)場所缺失、營銷隊(duì)伍素質(zhì)提升等方面提出的問題和建議,覃忠達(dá)以及調(diào)研組成員給予了現(xiàn)場解答,并收集了相關(guān)意見
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銷售、五類終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、三大平臺(tái)運(yùn)行、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求,后兩個(gè)月是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、完成沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,各單位要切實(shí)
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銷售、五類終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、三大平臺(tái)運(yùn)行、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求,后兩個(gè)月是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、完成沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,各單位要切實(shí)
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進(jìn)行民主決策,確保決策與經(jīng)營分離、經(jīng)營與管理互助、管理與效率掛鉤。在縣煙草產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)和合作社社員的共同參與下,圍繞專業(yè)化服務(wù)各項(xiàng)需求,開展成本、服務(wù)
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工作情況,對(duì)省產(chǎn)卷煙品牌培育工作中突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí),部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。其間,邀請(qǐng)了西湖分公司零售客戶分享誠信互助小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
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、接受并主動(dòng)加入自律互助小組,我們可以通過發(fā)放宣傳資料、召開零售客戶座談會(huì)、建立微信客戶群等多形式、多手段、全方位的反復(fù)宣傳,讓零售客戶充分認(rèn)識(shí)到加入自律互助小組是營銷良性
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,各位參會(huì)人員能夠?qū)W會(huì)以二維模型的思維邏輯去思考并解決問題,將團(tuán)隊(duì)管理的技巧更好的運(yùn)用于自律互助小組建設(shè)工作,并掌握了在情緒和壓力上的控制方法。
“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)
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;協(xié)調(diào)推進(jìn)。通過發(fā)放宣傳單頁、自律互助小組平臺(tái)宣傳等方式,對(duì)涉及客戶進(jìn)行宣傳指導(dǎo),確??蛻艏皶r(shí)知曉新的訪銷安排;對(duì)新線路配送組進(jìn)行靈活安排,確保
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交到譚寄文手中,更將縣局(分公司)全體干部職工的真情傳遞到他心中。
本次捐款活動(dòng)充分展現(xiàn)了鹽邊煙草“同舟共濟(jì)、手足情深”的優(yōu)良傳統(tǒng)和互助互愛精神