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;很多零售戶對(duì)網(wǎng)上訂貨本來就不太信任，抱著試一試的態(tài)度，一旦出現(xiàn)交易平臺(tái)不穩(wěn)定，容易讓零售戶更傾向于電話訂貨這條省心的老路。
其次，要擴(kuò)展網(wǎng)上
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素質(zhì)。
二是要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平。在建設(shè)“學(xué)習(xí)型、開拓型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子上下功夫，著力打造政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、生活簡(jiǎn)樸、群眾信任
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，實(shí)時(shí)掌握客戶銷售動(dòng)態(tài)，每月向重點(diǎn)客戶提供品牌培育分析報(bào)告，為客戶經(jīng)營(yíng)提供支持，穩(wěn)步提高客戶信任度和忠誠(chéng)度。
客戶定位，強(qiáng)化潛力挖掘。以
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，或向金融部門咨詢解決方法，增加零售客戶對(duì)煙草公司的信任度，對(duì)電子結(jié)算工作也會(huì)有事半功倍的效果。
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的信任，結(jié)交更多的人際。
人無笑臉莫開店，店無特色莫開張。這是培育市場(chǎng)的基本條件，開店做市場(chǎng)的目的很純粹，沒有什么大道理可講。一位搞服裝的朋友
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）講話，對(duì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈歡迎，感謝國(guó)家局對(duì)云南煙草現(xiàn)代物流工作的充分認(rèn)可、高度信任和關(guān)心支持，并對(duì)會(huì)議的組織安排、會(huì)務(wù)服務(wù)等工作提出
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他們著想的，從而讓客戶接受你，喜歡你，覺得你是一個(gè)可以信任的人。
二、與其授之以魚不如授之以漁。呂洞賓點(diǎn)石成金的故事告訴人們的是人心不足蛇吞象的道理。換個(gè)
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簡(jiǎn)樸、群眾信任的領(lǐng)導(dǎo)班子。下一步，要重點(diǎn)在“五抓”上下功夫：一是抓理論學(xué)習(xí)和政治教育，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際本領(lǐng)；二是抓組織建設(shè)，
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等級(jí)，對(duì)A類戶，本著“信任與保護(hù)”原則，每季度走訪一次，幫助提高卷煙銷量，做好指導(dǎo)等相關(guān)服務(wù)工作，管理目標(biāo)保持為A類戶
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的信任，使自己名利雙失。因此，筆者在日常工作中會(huì)通過宣傳煙草法律、法規(guī)，引導(dǎo)客戶從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行分析，建議客戶不要為眼前蠅頭小利所動(dòng)，讓
