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，部門一周一報(bào)，人員向部門報(bào)告，部門向安?？茍?bào)告，重大問題向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。特別強(qiáng)調(diào)全局工作人員夜晚不能過(guò)度飲酒，駕駛員每晚十點(diǎn)必須
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，部門一周一報(bào)，人員向部門報(bào)告，部門向安保科報(bào)告，重大問題向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。特別強(qiáng)調(diào)全局工作人員夜晚不能過(guò)度飲酒，駕駛員每晚十點(diǎn)必須
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煙草在線瑞金消息 為確?！拔逡弧逼陂g全局安全穩(wěn)定，近日，江西瑞金市局（分公司）組織開展了以防火、防盜、防搶、防人身傷害和交通安全
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等專業(yè)小組，具體負(fù)責(zé)區(qū)局“兩項(xiàng)工作”的組織、實(shí)施和推廣。
三是制定工作方案。按照要求，結(jié)合實(shí)際，制定推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案，進(jìn)一步明確全局推進(jìn)
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”實(shí)施帶動(dòng)全局，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸，以提升組織運(yùn)作水平提供堅(jiān)強(qiáng)保障，爭(zhēng)取二季度煙草經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)更好、亮點(diǎn)更多，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，舉全局之力，集全員之智，全力推進(jìn)此項(xiàng)工作的落實(shí)；要積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞中心工作，善于
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位。
一是組織學(xué)習(xí)，深刻理解。組織全局專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)省局“五條禁令”和市局“十條禁令”，首先從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)省局“五條禁令”和市局“十條禁令”的理解，
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煙草專賣局結(jié)合實(shí)際，在全局范圍內(nèi)推行了“四個(gè)服務(wù)零距離”制度。
一是接待服務(wù)零距離。在煙草行政服務(wù)大廳設(shè)置服務(wù)滿意度評(píng)分表、監(jiān)督卡、配備便民設(shè)施，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手
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;集中力量常抓不懈。
落實(shí)責(zé)任。市局統(tǒng)一建立全局整體和各部門體系目標(biāo)化整體框架，并指導(dǎo)好各部門抓好部門管理目標(biāo)實(shí)施、落實(shí)、檢查和改進(jìn)，著力做好年度進(jìn)展評(píng)估，
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;協(xié)調(diào)一致，繼而促進(jìn)兩網(wǎng)管理水平和服務(wù)水平的提高，為全局決策提供可靠依據(jù)；
加大考核、考勤力度。嚴(yán)格按照上級(jí)局全員績(jī)效考核方案和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步
