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卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革。要加大商業(yè)流通品牌建設(shè)力度，突出商業(yè)流通企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以更好適應(yīng)煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?？此坪?jiǎn)單的營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí)，實(shí)在是卷煙營銷市場(chǎng)化改革
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市場(chǎng)化取向改革順利進(jìn)行。因此，零售戶要正確看待貨源緊張的問題，積極配合營銷工作。上述客戶“化整為零”出售卷煙，表面上看，是沒有辦法的辦法
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）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以“四個(gè)到位”力求取得政府滿意、公眾滿意、消費(fèi)者滿意的建設(shè)效果。
為深入推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革
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中國煙草整體是“稍緊平衡”，價(jià)格問題表現(xiàn)不突出，現(xiàn)在整體是“稍寬平衡”，加上市場(chǎng)化取向改革的深入，價(jià)格成為衡量產(chǎn)品狀態(tài)的關(guān)鍵性指標(biāo)。只有確保零售終端
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，如今，卷煙送貨人的行為取向一俟與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀接軌，則有著山一般的厚重、水一般的晶瑩。
江西景德鎮(zhèn)煙草配送中心共有員工60余名，送貨員
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數(shù)據(jù)的支撐下深入分析，為客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)。”
2014年以來，市場(chǎng)化取向改革在株洲煙草逐步展開，在這場(chǎng)探索中，網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)在
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，并取得初步成效。隨著信息化與煙草產(chǎn)業(yè)融合不斷加深，大數(shù)據(jù)將成為行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的強(qiáng)大抓手和精益管理的有力工具。
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??所謂大數(shù)據(jù)，
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近年來，卷煙物流已成為現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)?！ ‰S著現(xiàn)代物流的快速發(fā)展和卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，卷煙市場(chǎng)環(huán)境的新變化對(duì)物流服務(wù)方式和質(zhì)量
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正常的卷煙經(jīng)營秩序，推動(dòng)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革順利進(jìn)行。因此，零售戶要正確看待貨源緊張的問題，積極配合營銷工作。上述客戶“化整為零”出售卷煙，
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;提出了諸多具有價(jià)值的建議。
就下一步工作，會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確開發(fā)思路，圍繞煙葉生產(chǎn)經(jīng)營市場(chǎng)化取向改革，以建設(shè)
