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（分公司）全體中層干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及煙草行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、煙葉種植收購合同規(guī)范管理、基層煙站管理、公務(wù)接待流程及禮儀、基本的溝通技巧等內(nèi)容。
通過培訓(xùn)
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，嚴(yán)格把好驗(yàn)收環(huán)節(jié)，并對煙用物資進(jìn)行造冊登記。五是要嚴(yán)把煙葉種植合同簽訂關(guān)，在合同簽訂中要本著公平、公正、真實(shí)的原則，強(qiáng)化合同公示環(huán)節(jié)，堅(jiān)決
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標(biāo)準(zhǔn)》，從知識產(chǎn)權(quán)方針、管理體系、運(yùn)行控制、合同管理等七個(gè)方面逐一進(jìn)行考核評價(jià)，并采用現(xiàn)場質(zhì)詢、文件查閱等多種形式進(jìn)行了評審?？己诵〗M認(rèn)為，南纖公司知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化體系
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;切實(shí)維護(hù)了計(jì)劃的嚴(yán)肅性；二是嚴(yán)格按照煙葉種植收購合同簽訂管理程序，真實(shí)、規(guī)范、完整的完成了合同簽訂全過程；三是強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)過程控制，對照合同把
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育苗和私自育苗，并對零星育苗和私自育苗堅(jiān)決予以鏟除；在移栽環(huán)節(jié)死守，進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)雜劣品種的堅(jiān)決進(jìn)行合同調(diào)整；在收購環(huán)節(jié)堵漏
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煙草在線攀枝花消息 通過信息手段與煙點(diǎn)無縫對接，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流貫通，2013年四川攀枝花煙葉收購正式推廣運(yùn)行的一卡通系統(tǒng)取得良好成效。一是實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)合同卡與銀行卡
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路、土地整形等7個(gè)方面。竣工驗(yàn)收內(nèi)容，建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量是否按合同要求建設(shè)完成。項(xiàng)目發(fā)生變更，是否按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。編制竣工決算報(bào)告是否符合要求和實(shí)際
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，面對煙葉收購政策調(diào)整、自然災(zāi)害嚴(yán)重等不利因素，恩施市煙葉分公司堅(jiān)持“關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)注市場、注重可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格堅(jiān)持對樣收購、平穩(wěn)收購、合同
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;堅(jiān)決執(zhí)行國家局煙葉收購“七條要求”、“五條紀(jì)律”和省局“九個(gè)嚴(yán)禁”等廉潔自律規(guī)定和收購等級標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步嚴(yán)明收購紀(jì)律?！? 二是堅(jiān)持合同收購。加大收購政策宣傳，聯(lián)合地方政府
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;高度重視合同計(jì)劃的同時(shí)，加強(qiáng)與煙農(nóng)協(xié)調(diào)、溝通與引導(dǎo)，杜絕引起不必要的矛盾。
二是合理安排進(jìn)度。要在牢抓煙葉收購質(zhì)量，確保等級合格率的前提下，
