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。所以這并不足以成為生存手段。企業(yè)脫離困境最根本的出路還是靠科技力量去再接再厲、創(chuàng)新無(wú)疆?！贬j釀外遷的趨勢(shì)據(jù)電子煙頭部企業(yè)的高管E君透露，監(jiān)管政策的壓力下，近期已有部分電子
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與注腳。其間，有過(guò)高峰、低谷，歷經(jīng)挫折、困境，昆煙人始終秉承“敢為人先”的精氣神，觸摸昆煙與時(shí)代、與國(guó)家同頻律動(dòng)的脈搏，接續(xù)奮斗
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整個(gè)數(shù)據(jù)還要進(jìn)行打通。第二，想要解決消費(fèi)者數(shù)據(jù)層面的問(wèn)題也并非易事。首先從數(shù)據(jù)采集層面看，企業(yè)主面臨一方數(shù)據(jù)采集難、三方數(shù)據(jù)質(zhì)量差的困境，對(duì)于分銷渠道復(fù)雜的零售
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，這表明市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的未來(lái)不樂(lè)觀。結(jié)語(yǔ)A股上市公司是各行各業(yè)相對(duì)優(yōu)秀的代表，如果這些公司整體表現(xiàn)欠佳，則表明其所在行業(yè)遭遇了困境。2021年各收縮行業(yè)的營(yíng)收、營(yíng)業(yè)
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困境，今年年初全家新上任的社長(zhǎng)細(xì)見(jiàn)研介公開表示，將運(yùn)用數(shù)字技術(shù)降低經(jīng)營(yíng)成本，“將店鋪數(shù)字化作為最優(yōu)先項(xiàng)目加快推進(jìn)”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，鮮食商品的研發(fā)也要
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出務(wù)工人員家庭也進(jìn)行相應(yīng)資金補(bǔ)助，充分激發(fā)貧困戶自己發(fā)展生產(chǎn)和主動(dòng)改善家庭困境的動(dòng)力，擺脫“等靠要”思想。自2018年以來(lái)，累計(jì)完成79戶、共計(jì)10.2萬(wàn)元
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卷煙，都將與傳統(tǒng)卷煙一樣，接受專賣管理，并納入專賣渠道內(nèi)銷售。筆者認(rèn)為，這將真正鞏固煙草的專賣地位，解決制約煙草發(fā)展的法律困境。從而
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擺脫困境，收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
始終堅(jiān)持“一盤棋”理念，積極主動(dòng)作為，原料保障、市場(chǎng)營(yíng)銷等駐外團(tuán)隊(duì)積極投身駐地扶貧工作，將江蘇中煙人的溫暖和真情
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;外部環(huán)境嚴(yán)峻、發(fā)展空間收窄，市場(chǎng)基本飽和、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
面對(duì)困境，重慶中煙做了大量艱苦繁重的工作。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，從行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局出發(fā)
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，很多外貿(mào)為主的工廠剛一開工就面臨無(wú)訂單可做的困境，很多從勞務(wù)大省來(lái)的農(nóng)民工好不容易在居住地解除隔離趕到工廠，又要面對(duì)失業(yè)的考驗(yàn)。內(nèi)銷為主的工廠也要面臨
