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;正視存在的困難和問題,努力完成卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,不斷打牢市場基礎(chǔ),提升研究市場和服務(wù)客戶培育品牌的能力;三是要強(qiáng)化專賣管理,實(shí)現(xiàn)
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總價(jià)值的重要途徑。全國500余萬個(gè)零售客戶是我國煙草行業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,是服務(wù)消費(fèi)、培育品牌的重要力量。要與零售客戶建立長期合作、互利共贏的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶總價(jià)值的最大化是根本
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;緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以培育品牌為重點(diǎn),重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì),扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。煙葉工作取得明顯成效,
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煙草商業(yè)企業(yè)建立,并合理分布在市場一線的,以“服務(wù)客戶、監(jiān)管市場、培育品牌”為主要職能的一站式服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
對基層服務(wù)站建設(shè)的幾點(diǎn)想法
1、制度走在
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大大提升了消費(fèi)者的注意。我也從月銷售不足100條的三類戶躍升為超500條的大客戶,銷量大了隨之也帶來了很多問題,如順銷品牌不夠賣,上柜培育品牌賣不掉
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,要做好終端陳列。要把重點(diǎn)培育品牌放在最吸引消費(fèi)者的目光的地方,增強(qiáng)品牌展示效果,提高客戶購買欲望;其三要與工業(yè)企業(yè)攜手做好品牌的宣傳促銷重點(diǎn)品牌往往
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。為此,煙草企業(yè)要發(fā)揮各類人才的作用,群策群力,再接再厲,解決好品牌培育和品牌發(fā)展過程中的各種難題,實(shí)施品牌價(jià)值基礎(chǔ)上的創(chuàng)新
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,總體形勢良好,發(fā)展壓力不小。這種壓力,來自于國家局的更高要求,國家局更高的要求就是培育品牌,體現(xiàn)在競爭能力上。來自于省委、省政府的更高
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任務(wù),以培育品牌為重點(diǎn),突出品牌特色,增強(qiáng)品牌實(shí)力,保持良好的市場狀態(tài),切實(shí)提高中國煙草總體競爭力。在近一段時(shí)期的一系列品牌發(fā)展
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深入的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對“七匹狼”通系列卷煙有一定的需求。為滿足市場需求,他們將該品牌卷煙列為重點(diǎn)培育品牌。但是,作為新引入不久的產(chǎn)品,起初