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產(chǎn)品開發(fā)，科技貢獻率進一步提升；高度重視基礎(chǔ)管理工作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)、多元化投資、職工隊伍建設(shè)取得明顯成效，成本費用率明顯降低
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以往多元化經(jīng)營的經(jīng)驗和教訓(xùn)，堅持一切從實際出發(fā)，量力而行?！? 總之，面對成品油價格上漲壓力，我們當(dāng)以此為契機，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式
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相關(guān)制度，健全董事會、監(jiān)事工作機制，完善多元化投資管理體制。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合任務(wù)，為卷煙工業(yè)企業(yè)深度介入打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)
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實施了村企聯(lián)建，以農(nóng)村黨支部為核心，成立了烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，在發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)作用的同時，積極探索合作社多元化發(fā)展道路，實施
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;分公司）因地制宜積極探索出一條在紫云縣構(gòu)建多元化的網(wǎng)上訂貨模式的道路。
立足于紫云縣交通不便、零售戶分布廣的實際困難，縣局（分公司）主動出擊
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控制、價格優(yōu)勢取勝，而呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，通過營造體驗享受，獲取體驗附加值的“高投入、高體驗、高增值、高收益”這一新型盈利模式的企業(yè)獲得高速發(fā)展。
零售經(jīng)營
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??? 第二，賣含金量高的商品。時代在發(fā)展，人們的消費需求呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。消費者的已經(jīng)從單純滿足于吃飽喝好的“初級階段”，上升到了“要健康”、“要情調(diào)
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的吸食口味和消費觀是多元化的，只有卷煙品牌齊全了，消費者才有選擇的余地，也才能滿足不同消費者多樣化的需求。
多庫存。如今卷煙市場競爭激烈，
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;公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和審計部門負(fù)責(zé)人，省局（公司）機關(guān)各部門、進出口公司負(fù)責(zé)人，復(fù)烤企業(yè)、多元化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)審計部
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借，沒有顧客你咋辦？資金和銷售都是關(guān)鍵。
資金，終端渠道，和物流配送及時都有銷售因素。做批發(fā)走量主要是建立廣泛多元化的終端渠道。電子商務(wù)
