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無法回避的現(xiàn)實(shí)與必須承受的損失?！ ?
第二，結(jié)構(gòu)的下降只是早與晚的問題。2月份，為了追趕進(jìn)度實(shí)現(xiàn)銷量最大化，銷售結(jié)構(gòu)已經(jīng)有一個(gè)明顯的下調(diào)，有
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更加精細(xì)地做好品牌培育，最大化釋放品牌效益，方能開拓卷煙營銷新局面。本文結(jié)合江西省上饒市信州區(qū)局品牌培育存在的主要問題，探討以黨建引領(lǐng)推動(dòng)品牌培育高質(zhì)量發(fā)展
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銷日期及存銷比及時(shí)滾動(dòng)跟進(jìn)，盡可能將有限資源效用最大化，更好地滿足商業(yè)客戶需求。
當(dāng)溫州、金華、衢州等省內(nèi)6地市進(jìn)入訪銷階段，緊急調(diào)運(yùn)成為當(dāng)務(wù)之急
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;復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，核查檢查小組還將對(duì)照復(fù)工復(fù)產(chǎn)后具體作業(yè)指南，不定期對(duì)各廠情況進(jìn)行檢查，確?！傲Χ炔粶p、標(biāo)準(zhǔn)不降”。
為最大化保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利，
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賣場必須按照相關(guān)要求做好測(cè)量體溫，佩戴好口罩才能進(jìn)入賣場；
6、出現(xiàn)問題不能隱瞞，及進(jìn)上報(bào)，避免問題擴(kuò)大化；
7、縮短
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了需求信息，就能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，做到進(jìn)貨有計(jì)劃，出售有對(duì)象，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
有的店主在這方面做得很好，節(jié)日期間訂貨準(zhǔn)，
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局（公司）等單位的先行軍作用，積極開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的柔性化卷煙物流配送線路優(yōu)化模式研究，初步形成了一套以“裝載率最大化、工作量合理均衡、線路動(dòng)態(tài)優(yōu)化”為
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;擾亂煙草市場。要建立問題整改通報(bào)制度，一旦出現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，防止問題擴(kuò)大化。煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是建立在嚴(yán)格規(guī)范之上的，
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營銷需要物資支持，因而物質(zhì)的利用如何對(duì)卷煙營銷工作有很大影響。通過優(yōu)化客戶經(jīng)理拜訪線路，使日常拜訪工作節(jié)能且便捷，提高客戶平均服務(wù)時(shí)間，最大化
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，基于前期的數(shù)據(jù)收集和分析形成科學(xué)的存銷比、各類卷煙商品資金占用比率、收益比率等來確定合理卷煙訂購量；自動(dòng)形成科學(xué)合理的商品組合結(jié)構(gòu)，達(dá)到有限資金的充分運(yùn)用和利益最大化
