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員工展示和交流平臺(tái)，檢驗(yàn)員工心理素質(zhì)與職業(yè)技能水平。競(jìng)賽分為理論與實(shí)操兩部分。理論競(jìng)賽立足于強(qiáng)化精益知識(shí)體系、提升物流服務(wù)意識(shí)。實(shí)操競(jìng)賽圍繞“效率、成本”開展原料、成品、物資實(shí)物混合盤點(diǎn)
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競(jìng)賽搭建平臺(tái)，為集團(tuán)降本增效工作集思廣益、建言獻(xiàn)策。
本次團(tuán)隊(duì)賽以“我為降本增效獻(xiàn)一策”為主題，以方案展示的方式進(jìn)行，共有來(lái)自集團(tuán)各中心、部室、生產(chǎn)廠及
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注意的問題，傳授新客戶等級(jí)評(píng)價(jià)、卷煙訂購(gòu)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、形象展示、品牌培育、防盜防騙、真假煙識(shí)別等實(shí)用技能，引導(dǎo)客戶盡早“入門”。
二是“進(jìn)修”培訓(xùn)。對(duì)持證經(jīng)營(yíng)1年以上的零售
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展示了“雙喜”品牌和企業(yè)員工的精神氣質(zhì)和文化修養(yǎng)。唐健強(qiáng)調(diào)，宣傳工作要在發(fā)展新時(shí)期發(fā)揮更加突出的作用：一是要發(fā)揮凝心聚力的法寶作用；二是要發(fā)揮信息溝通的橋梁作用
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和全員改善的關(guān)系，精益專題講究的是系統(tǒng)思考和全局部署，全員改善則注重全員、全過(guò)程、全方位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴改善；三是要處理好企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)展示和工作推進(jìn)
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、人員密集區(qū)域，打造一批川煙形象示范店，充分發(fā)揮終端展示、宣傳、推介、銷售功能；在全州17縣市打造“清甜香”示范街，強(qiáng)化“清甜香”和“涼煙”等品
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，為他們提供隨時(shí)、隨身式學(xué)習(xí)平臺(tái)。
二是小展示以“評(píng)”促學(xué)。收集黨員干部學(xué)習(xí)筆記本，舉辦別開生面的學(xué)習(xí)筆記本小小展示會(huì)，讓員工“評(píng)頭品足”，
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;創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)思維，逐步將直營(yíng)店建設(shè)成品牌形象展示店、盈利的實(shí)體店，以及經(jīng)營(yíng)技巧展示的示范店，切實(shí)提升直營(yíng)店在卷煙零售終端的品牌影響力。
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商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)展示的方式，開設(shè)“品牌櫥窗、靚麗終端、微網(wǎng)課堂、養(yǎng)生之道、開心一刻”欄目，并按周策劃更新發(fā)布。內(nèi)容主要有營(yíng)銷信息解讀、品牌文化展示、法律法規(guī)宣傳、樹立客戶
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3000份、展示各類真假煙樣品20余個(gè)品種、展示開展市場(chǎng)檢查和查獲假煙活動(dòng)場(chǎng)景的展板16塊，作為開展消費(fèi)維權(quán)成果的展臺(tái)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
二是突出重點(diǎn)，
