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等級(jí)定級(jí)”兩項(xiàng)政策，切實(shí)提高散煙收購(gòu)分級(jí)到位率，為高質(zhì)量、高效率推進(jìn)全面散煙收購(gòu)打好基礎(chǔ)。
四是抓好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)散煙分級(jí)機(jī)制建到位。制定工作方案
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年”，強(qiáng)調(diào)“要重視客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和管理考核，加快客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型”，并召開(kāi)了全省動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升工作方案和評(píng)價(jià)
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提升年”，強(qiáng)調(diào)“要重視客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和管理考核，加快客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型”，并召開(kāi)了全省動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升工作方案和評(píng)價(jià)
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研討。
專(zhuān)題研討前，濰坊市局（公司）黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，要求各級(jí)黨組織高度重視集中專(zhuān)題研討，制定工作方案，提前謀劃
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;省局（公司）黨組印發(fā)工作方案，成立組織機(jī)構(gòu)，確定指導(dǎo)思想，明確推薦程序和評(píng)選方法，要求面向基層黨組織和在一線崗位工作
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，結(jié)合精益管理特點(diǎn)，制定精益文化建設(shè)工作方案，工作重點(diǎn)突出，工作目標(biāo)明確，工作方法得當(dāng)，工作步驟有序。二是營(yíng)造氛圍
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務(wù)質(zhì)量，要求各部門(mén)對(duì)文件流轉(zhuǎn)、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)常規(guī)性工作、上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、臨時(shí)性工作等事項(xiàng)實(shí)行辦結(jié)，按照“1個(gè)工作任務(wù)、1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)工作方案、1套檔案材料、1份
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頻發(fā)等季節(jié)特性，積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定夏季安全生產(chǎn)工作方案，與各部門(mén)
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部署，奮戰(zhàn)一百天，全力打好市場(chǎng)整治“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。制定切實(shí)可行的工作方案，明確工作重點(diǎn)、步驟、要求，
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。立足企業(yè)實(shí)際，結(jié)合精益管理特點(diǎn)，制定精益文化建設(shè)工作方案，工作重點(diǎn)突出，工作目標(biāo)明確，工作方法得當(dāng)，工作步驟有序
