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;商業(yè)措施到位，技術(shù)支撐有力。二是保山生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢明顯。保山煙草圍繞綠色生態(tài)發(fā)展方向，烤煙生產(chǎn)規(guī)劃布局和綠色生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，在煙葉風(fēng)格特色挖掘和質(zhì)量安全性
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有更加清楚的認(rèn)識，挖掘自己的潛能，為自己打造更為廣闊的發(fā)展前景。
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指標(biāo)達成存在差距的根本原因，挖掘出潛力，尋找出提升辦法，共同制訂下半年對標(biāo)指標(biāo)改善辦法和措施，通過科技、管理創(chuàng)新提高管理水平，促進
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零售客戶結(jié)構(gòu)，挖掘市場銷售潛力，并加強與內(nèi)管部門溝通，及時了解和處理工作中存在的不足與問題，堅持做到嚴(yán)格規(guī)范。
三是加強走訪，
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市場分析和把握能力，從多方面完善基礎(chǔ)工作。
三、開展金圣三個新品上市宣傳，營造良好的培育氛圍，挖掘金圣新增長點，促進卷煙銷售的提升，
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“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”工作隊，帶領(lǐng)該村的廣大群眾冒著細(xì)雨積極投入到清潔鄉(xiāng)村工作活動。參加清潔的人員齊心協(xié)力，打掃村道，搬運垃圾，挖掘淤泥
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指導(dǎo)，加強了消費群體培養(yǎng)力度。下一步，峨邊分公司將持續(xù)開展類似活動，確保最大力度挖掘市場潛力，全力推動嬌子品牌在該區(qū)域市場的良性發(fā)展。
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工作的基本情況進行回顧，積極挖掘市場監(jiān)管工作的亮點、優(yōu)點，對在工作實踐中成績突出、效果明顯的做法給予充分肯定，并樹立標(biāo)桿，推廣先進。
二是善于發(fā)現(xiàn)問題
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是積極探索品牌培育有效模式，在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)市場實際，細(xì)化目標(biāo)客戶群，針對不同品類的品牌挖掘客戶潛力，提升營銷工作水平。
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，明確下步將立足“五再”強化干部選拔任用管理。
一是學(xué)習(xí)再深入。把《黨政干部選拔任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)列入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，并注重學(xué)習(xí)活動的深度挖掘和廣度延伸。
二是執(zhí)行
