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，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用公務(wù)用車(chē)，加強(qiáng)集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，制定相關(guān)管理制度。
三是強(qiáng)化日常管理制度。全面推行公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)、維修、加油集中采購(gòu)制度和定點(diǎn)保險(xiǎn)
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人員，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+視頻培訓(xùn)”的方式開(kāi)展了一次生動(dòng)授課。
培訓(xùn)圍繞“中央企業(yè)精益管理研究”主題，從“法制工作”、“業(yè)績(jī)考核工作”、“精益管理工作”三種不同管理工作的推行
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的推行思路進(jìn)行切入，準(zhǔn)確闡述了國(guó)資委、國(guó)家局對(duì)精益管理工作的要求，重點(diǎn)介紹了全國(guó)行業(yè)歷次企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)背景與經(jīng)驗(yàn)成果，生動(dòng)講授了提升精益管理工作的具體措施
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，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到進(jìn)一步的規(guī)范，標(biāo)志該中心在推行“9S”現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，本著精益求精、持續(xù)改善的原則和要求，不斷提升精益管理水平。
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生違規(guī)行為。
“回頭查、回頭查”的自查工作進(jìn)一步鞏固了紅線意識(shí)，扎實(shí)推行了“流程化、痕跡化、精細(xì)化”工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理得到了強(qiáng)化，內(nèi)管效能得到了提升，
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益推行工作措施得力，努力促進(jìn)精益管理水平穩(wěn)步提升。
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煙草在線安福消息 為配合六月全市新的卷煙銷(xiāo)售資金結(jié)算平臺(tái)系統(tǒng)推行工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)送貨資金安全管理，江西安?？h局（分公司）積極做好
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作為主要任務(wù)，通過(guò)梳理和完善崗位職責(zé)、推行“APCD”工作法、制定和落實(shí)以凈化率為主要內(nèi)容的考核辦法，實(shí)現(xiàn)權(quán)限法定化、責(zé)任明確化、程序公開(kāi)化、行為公開(kāi)化，提升監(jiān)管水平和效率
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;在“定煙在線”設(shè)立《創(chuàng)新管理》和《精益管理創(chuàng)一流》專欄，及時(shí)宣傳優(yōu)秀的創(chuàng)新成果、表現(xiàn)突出的個(gè)人，為全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略夯實(shí)基礎(chǔ)。
三是標(biāo)準(zhǔn)管理。借行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化
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，筑牢黨員干部思想防線。加強(qiáng)黨員社會(huì)責(zé)任履行，積極推行定點(diǎn)幫扶、黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的公仆意識(shí)。
