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服務(wù)效能，推動(dòng)班子建設(shè)更好地服務(wù)中心工作、更好地服務(wù)職工群眾和黨員，持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)水平。
下階段，工廠將牽頭各車間部門確定年度創(chuàng)建課題，
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局（分公司）工作業(yè)績(jī)考核方案》、《青原區(qū)局2016年崗位過(guò)程化考核實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱考核辦法）強(qiáng)化日常管理考核，提高員工工作效能
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煙草產(chǎn)量、質(zhì)量影響等，以及輪作種植模式下對(duì)煙農(nóng)增收、煙葉品質(zhì)改善、土壤保育的產(chǎn)生效能，篩選出適合煙區(qū)種植、增加煙農(nóng)收入的種植制度和輪作技術(shù)模式，并進(jìn)行示范
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、高價(jià)位品牌的訂購(gòu)情況，全面了解客戶需求、消費(fèi)者需求、真實(shí)把握卷煙市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，提升內(nèi)部監(jiān)管效能。
二是突出檢查重點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館酒店、門市店面
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，細(xì)致篩選，深挖有價(jià)值的涉煙案件線索，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管的效能。
“切”即稽查人員結(jié)合市場(chǎng)走訪、違法記錄、信息系統(tǒng)篩選等方式進(jìn)一步鎖定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象
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散漫等不良風(fēng)氣，突出自查自糾和問(wèn)題解決，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效落到改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能上。
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;有效提升了煙草專賣執(zhí)法效能。
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，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，突出專項(xiàng)檢查，持續(xù)規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，打造良好的形象。
四是突出督查跟進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)各部門工作規(guī)范性督查，
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；三是加大市場(chǎng)管理力度，以抓好大要案為突破口，提升市場(chǎng)監(jiān)管工作效能，切實(shí)把市場(chǎng)整治好、管理好、維護(hù)好；四是立足“四鐵”要求，
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間，培育重點(diǎn)品牌，強(qiáng)化管理支撐，提升隊(duì)伍效能，保持了良好的工作狀態(tài)，全力以赴擴(kuò)銷省產(chǎn)煙，沖刺“金圣”煙銷售增長(zhǎng)
