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;云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司圍繞行業(yè)“136”“345”品牌發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字時(shí)代消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)、打造特色鮮明的中式卷煙品牌，積極創(chuàng)新探索品牌培育新模式、新方法。從起步探索
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角色。2020年，通過煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新模式的探索推廣，河田煙草站轄區(qū)煙葉生產(chǎn)畝均減工5.49個(gè)、降本503元。與此同時(shí)，河田煙草站還主動(dòng)落實(shí)上級(jí)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
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;領(lǐng)略煙草行業(yè)網(wǎng)建成果。行業(yè)各單位積極探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷新模式，推動(dòng)信息技術(shù)與卷煙經(jīng)營深度融合，市場監(jiān)測、分析、調(diào)控水平和營銷管理數(shù)字化水平明顯提升，營銷全流程
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;領(lǐng)略煙草行業(yè)網(wǎng)建成果。行業(yè)各單位積極探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷新模式，推動(dòng)信息技術(shù)與卷煙經(jīng)營深度融合，市場監(jiān)測、分析、調(diào)控水平和營銷管理數(shù)字化水平明顯提升，營銷全流程
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;龍頭企業(yè)為骨干，合作社為載體，煙農(nóng)為生產(chǎn)主力軍的煙融產(chǎn)業(yè)組織。也就是“政府=煙草=企業(yè)=合作社=煙農(nóng)” 的植煙運(yùn)作新模式，多元
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黨課。為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)提升執(zhí)法隊(duì)員政治覺悟和思想高度，西湖區(qū)局黨支部把黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)會(huì)議有機(jī)融合，以“會(huì)議課堂”“逢會(huì)必學(xué)”“紅色分享”等創(chuàng)新模式
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線上線下相結(jié)合的現(xiàn)代終端經(jīng)營新模式，加大自己店鋪的知名度，爭取更多的客源。二是提升店鋪的形象。要改變過去店面臟、亂、差的狀況，往亮、整、潔方向盡可能地對(duì)店面升級(jí)改造
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江、棗市、界首等核心種煙區(qū)域試點(diǎn)物資配送“新模式”，1500余噸肥料物資“快遞”到村，節(jié)約煙農(nóng)每畝成本20元，煙農(nóng)“足不出戶”即可領(lǐng)到生產(chǎn)物資。生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施
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，穩(wěn)定核心煙區(qū)和煙農(nóng)持續(xù)增收的新路徑、新模式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，搭建非煙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品營銷渠道，健全運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，提升鄉(xiāng)村治理能力
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，西湖區(qū)局黨支部把黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)會(huì)議有機(jī)融合，以“會(huì)議課堂”“逢會(huì)必學(xué)”“紅色分享”等創(chuàng)新模式，為深入學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史
