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隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓規(guī)范,促依法行政。通過規(guī)范和改進(jìn)行政審批工作,優(yōu)化審批和辦理程序,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)精細(xì)”。即:“辦理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)、受理審查精細(xì)、實(shí)地核查
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“12313”舉報(bào)電話的服務(wù)和監(jiān)管作用,不僅要做好舉報(bào)電話的日常管理,更要加強(qiáng)節(jié)假日期間的值班制度,做到舉報(bào)電話有記錄,有核查,有
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審核“第一手”采集數(shù)據(jù);固化“隨機(jī)抽查”,市局(公司)通過現(xiàn)場抽查等方式,核查采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;固化“視頻調(diào)度
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。鑒于節(jié)日期間零售客戶卷煙需求量增加,切實(shí)加大對零售客戶訂購卷煙落地銷售情況監(jiān)管力度,有針對性地對異常訂單及異常品牌進(jìn)行對比分析和實(shí)地核查,嚴(yán)密監(jiān)控卷煙進(jìn)貨渠道
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,談吐要文明,多用禮貌用語,讓客戶充分感受到服務(wù)熱情,做到“卷煙送貨忙,服務(wù)不打折”。
二是配送質(zhì)量不放松。送貨前要認(rèn)真核查每一戶卷煙
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食品采購關(guān),完善食品源頭管理。嚴(yán)格執(zhí)行食品原料采購臺(tái)賬制度,定點(diǎn)采購食品原料,落實(shí)采購記錄,組織專人對當(dāng)天采購食品進(jìn)行在核查,確保不出現(xiàn)采購
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檔位對客戶訂購數(shù)量進(jìn)行核對,同時(shí)以實(shí)地核查和電話調(diào)查的方式對購進(jìn)數(shù)量較大和第一次購進(jìn)高價(jià)位品牌的客戶進(jìn)行調(diào)查,核實(shí)其卷煙落地落戶情況、需求原因和銷售情況。
四是做好
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;提高廣大零售客戶規(guī)范使用許可證的認(rèn)知度;二是許可信息核實(shí)到位。加強(qiáng)延續(xù)資料審核力度,資料收集嚴(yán)把關(guān)、經(jīng)營地址嚴(yán)核實(shí),專賣辦組織抽查許可資料和實(shí)地核查經(jīng)營
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;掌握真實(shí)情況,做到實(shí)事求是,杜絕弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。
三是精確核查。根據(jù)摸底情況以及掛點(diǎn)扶貧村上報(bào)情況,本著 “嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)心”的工作態(tài)度對走訪慰問
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;并組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行防滑鏈安裝技能演練,做到安全措施前置,確保送貨正常運(yùn)行。
三是強(qiáng)化部門核查,消除事故隱患。針對冬季用電用火用氣較多以及社會(huì)治安情況復(fù)雜