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，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不同區(qū)域、業(yè)態(tài)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行全面梳理排查，詳細(xì)登記無(wú)證戶(hù)具體信息，登記卷煙來(lái)源信息，掌握無(wú)證經(jīng)營(yíng)原因，確保無(wú)證戶(hù)監(jiān)管全覆蓋
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，要通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心等方式，廣泛、全面地聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn)建議，引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部群眾說(shuō)真話(huà)、道真情、吐真言。梳理問(wèn)題要全。問(wèn)題梳理不清楚、不全
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充分利用“內(nèi)部網(wǎng)站”這一學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，以科室為單位廣泛收集各大主流媒體對(duì)黨的二十大的評(píng)論與權(quán)威解讀，對(duì)報(bào)刊的評(píng)論員文章和亮點(diǎn)解讀等進(jìn)行梳理分類(lèi)，在科室之間進(jìn)行
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提醒”、廉潔短信，確保有傳達(dá)、有部署?！皩?shí)”字下功夫，推進(jìn)監(jiān)督清單化。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，梳理形成任務(wù)清單。結(jié)合實(shí)際把將專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常監(jiān)督、巡察整改等都納入
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支部工作措施的落實(shí)。 切——對(duì)癥下藥，限期整改 在實(shí)地查看、個(gè)別訪(fǎng)談和交流探討的基礎(chǔ)上，通過(guò)梳理歸納，共梳理問(wèn)題百余項(xiàng)，逐一建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬
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，對(duì)現(xiàn)代卷煙零售終端完全沒(méi)有概念。農(nóng)村市場(chǎng)如何抓好現(xiàn)代終端建設(shè)？張杰認(rèn)為，首先得提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。梳理客戶(hù)拜訪(fǎng)的服務(wù)節(jié)點(diǎn)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化
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監(jiān)管信息，上報(bào)市局內(nèi)管辦。師宗縣局要求全體員工深刻認(rèn)識(shí)到依賴(lài)大戶(hù)對(duì)卷煙銷(xiāo)售百害而無(wú)一益，層層樹(shù)立大戶(hù)治理意識(shí)，做到逢會(huì)必講“大戶(hù)的危害”。梳理各部門(mén)大戶(hù)治理
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轉(zhuǎn)變，推動(dòng)整體質(zhì)量管理水平跨上新臺(tái)階。在預(yù)防性檢查機(jī)制構(gòu)建思路上，該車(chē)間堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、問(wèn)題導(dǎo)向，采用“CICAS”（梳理、鑒定、征集、審核
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，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)考評(píng)結(jié)果，分析績(jī)效考評(píng)總體形勢(shì)。通過(guò)橫縱比較機(jī)制，聚焦失分較多的單位部門(mén)、具體指標(biāo)，逐項(xiàng)梳理問(wèn)題說(shuō)明原因，找準(zhǔn)改進(jìn)工作的著力點(diǎn)。強(qiáng)化
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;分公司）前期梳理出的6個(gè)方面52項(xiàng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各黨支部逐條對(duì)照，認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)標(biāo)對(duì)表梳理短板，明確整改舉措、整改
