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、石三角腹地，公路鐵路網(wǎng)密集，逐漸成為非法生產(chǎn)空管煙易發(fā)多發(fā)區(qū)域。今年以來(lái)，保定市局聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，推動(dòng)監(jiān)管力量向基層
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。物流的精益化，核心在于“流程優(yōu)化”與“空間盤活”。針對(duì)“二次搬運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)量高”的痛點(diǎn)，南陽(yáng)卷煙廠打破部門壁壘，推動(dòng)物流分中心與市場(chǎng)營(yíng)銷中心“數(shù)據(jù)聯(lián)姻”，
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優(yōu)化方面，面對(duì)“多頭管、邊界糊”的管理痛點(diǎn)，河南中煙以“企業(yè)化運(yùn)營(yíng)、一體化管控”為導(dǎo)向，精心梳理出戰(zhàn)略決策、核心業(yè)務(wù)、支撐保障三大類業(yè)務(wù)流程總體框架。這一框架
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，形成“凈化效果越好→使用率越高→廣告收入越高”的正向循環(huán)，市場(chǎng)力量被綁在公共健康的軌道上，無(wú)需額外的道德勸說(shuō)。移動(dòng)亭還解決了執(zhí)法資源長(zhǎng)期不足的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)戶外禁煙
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局（公司）以戰(zhàn)略眼光布局種業(yè)創(chuàng)新，將其列為行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“亮點(diǎn)工程”。自2008年起，圍繞“卡脖之痛”“質(zhì)量之憂”“效率之困”“效益之坎”“安全之慮
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一款針對(duì)煙草專賣零售許可證實(shí)地勘驗(yàn)繪圖痛點(diǎn)研發(fā)的手工繪圖輔助工具，具備“標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、易推廣”的顯著優(yōu)勢(shì)，助力基層專賣人員高效完成實(shí)地勘驗(yàn)繪圖工作。該工具具備多種常用圖形
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，廣東省云浮市煙草專賣局（公司）聚焦老年零售戶群體的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，推出一系列創(chuàng)新舉措，鋪就溫暖助老之路
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模式的痛點(diǎn)在于將“養(yǎng)護(hù)”放在后臺(tái)、“展示”留在前臺(tái)，導(dǎo)致兩者割裂。真正有效的方案，應(yīng)該讓處于最佳養(yǎng)護(hù)狀態(tài)的雪茄直接成為“視覺觸點(diǎn)”——既通過(guò)通透、高端的展示設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者
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不通、燈不亮”，曾是浙江文成南川村發(fā)展路上最痛的梗阻。設(shè)計(jì)師周金華懷抱鄉(xiāng)建夢(mèng)想，卻困于現(xiàn)實(shí)的泥濘。轉(zhuǎn)機(jī)，隨著浙江中煙駐村工作組的腳步而來(lái)。圖為浙江中煙在南川村
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工業(yè)訂單“小批量、多批次、響應(yīng)慢”的痛點(diǎn)，積極打造行業(yè)集散中心，開展運(yùn)力共享，創(chuàng)新“拼單式”運(yùn)輸。4年時(shí)間，拼單“順風(fēng)車”已串聯(lián)起10個(gè)省份。智慧
