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和采購的效率，避免采購項目的實施在等待決策環(huán)節(jié)中耗費大量寶貴時間。
二是制度建設(shè)方面。對該局“三項項目”有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步理順工作流程，減少
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作用，促進(jìn)各項攻關(guān)項目的成果轉(zhuǎn)化和實際應(yīng)用，群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動持續(xù)深化，已經(jīng)成為了工廠的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源。今年，工作室以技術(shù)項目創(chuàng)新和攻關(guān)團(tuán)隊
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三是強(qiáng)化預(yù)算的專業(yè)歸口管理。各預(yù)算管理專業(yè)小組和預(yù)算歸口管理部門主動與公司對口預(yù)算管理專業(yè)小組、管理部門加強(qiáng)溝通，了解各預(yù)算項目的編制要求，并指導(dǎo)各預(yù)算編制
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好處”等三大主題，重點講授了現(xiàn)代終端零售店面的改造和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶明確打造現(xiàn)代終端的重要性及最終端目的；了解并熟悉現(xiàn)代終端六大功能的概念及功能發(fā)揮；
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分析研究，制定措施，解決存在的問題，達(dá)到降低物流成本的目的。
二是節(jié)能減排，強(qiáng)化能耗管理?？刂莆锪虾娃k公耗材的消耗，提高物料
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部門，確保投資管理工作專人負(fù)責(zé)、落實到位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)投資項目的前期論證和過程管理，注重程序規(guī)范，嚴(yán)肅投資紀(jì)律，嚴(yán)格按照程序?qū)ν顿Y項目的必要性
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的主要內(nèi)容就是要實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，從而達(dá)到煙葉生產(chǎn)減本降本、提質(zhì)增效的目的。職業(yè)煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，以防火滅火和疏散逃生，推進(jìn)消防安全“四個能力”建設(shè)為主線，以提高全員消防安全意識和增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的自防自救能力為目的展開。演練活動準(zhǔn)備充分、組織到位，各
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單位進(jìn)一步疏理工作，認(rèn)真查找不足，找出亮點進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，達(dá)到提高工作效率、展示職工活力、摒棄不良工作作風(fēng)的目的。黨政辦公室針對辦事公開民主管理的定義、公開形式
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，達(dá)到共享的目的，促進(jìn)煙草檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為各廠的質(zhì)量數(shù)據(jù)搭建一個平臺，以達(dá)到共同促進(jìn)，建設(shè)煙草的目的。
楚雄廠新生產(chǎn)線建好后
