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（通系）”品牌培育的一些理解，希望通過各項有利措施能夠提高品牌培育能力，為培育“532、461”知名品牌盡一份責(zé)任。
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創(chuàng)建合作生產(chǎn)典范和優(yōu)秀卷煙工廠為目標，以云煙、紅河兩大知名品牌為依托，以增加產(chǎn)量規(guī)模、提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、籌劃易地技改為重點，外搶機遇，內(nèi)抓管理
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“通”系列品牌推介會，大力培育7匹狼“通”系列品牌，為培育知名品牌建功立業(yè)做貢獻。2011年1月份，江西萍鄉(xiāng)市煙草公司正式引進“7匹狼（通泰
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項每年就使得國家損失的稅收高達數(shù)百億元。與此同時，假煙還擾亂了正常的卷煙生產(chǎn)、銷售秩序，侵害了知名品牌的知識產(chǎn)權(quán)，甚至還直接影響到了國家的聲譽。2010年
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萬平方米的好德物流常溫商品配送中心和1．6萬平方米的冷鏈配送中心的建設(shè)和營運，以知名品牌整合了好德、可的兩大ＩＴ系統(tǒng)，對超市、大
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（豪情）”激情萬丈顯真我本色。
2011年作為“十二五”的開局之年，“卷煙上水平”不斷深入推進，銷售結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)快速提升的形勢。發(fā)展培育知名品牌
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，傾力培育“532”、“461”知名品牌。同時結(jié)合業(yè)務(wù)流程再造，提升“同心安康”服務(wù)品牌知名度；三是需要提高渠道控制能力。渠道控制能力是煙草行業(yè)的核心競爭力
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干部員工立足本職、愛崗敬業(yè)的自覺性和主動性。
四是在營造氛圍上一鼓作氣。緊緊圍繞省、市局六項重點工作，積極開展培育“532”、“461”知名品牌和創(chuàng)商業(yè)服務(wù)品牌建功立業(yè)活動
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、系統(tǒng)兼容和目標調(diào)整，為工作法的實施搭建了信息支持平臺。借助信息管理系統(tǒng)，客戶經(jīng)理可以更加科學(xué)、準確地分析客戶需求及經(jīng)營能力，分析卷煙品牌銷售走勢與知名品牌培育
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。要按照省局（公司）“鞏固煙葉優(yōu)勢，提升卷煙地位”的發(fā)展思路，以“532”、“461”知名品牌培育為著力點，以結(jié)構(gòu)提升為主攻方向
