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水平為標(biāo)桿，找準(zhǔn)工作短板，加強(qiáng)市場調(diào)研，創(chuàng)新營銷舉措，提升營銷工作水平；對內(nèi)實(shí)行單位對標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)、線路對標(biāo)等，加大
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都有清晰地了解并進(jìn)行有針對性地提高。
會議強(qiáng)調(diào)，專賣競賽雖然能反映隊(duì)伍的整體水平，但實(shí)際情況中也存在一些工學(xué)矛盾、單項(xiàng)短板、單位及個(gè)人的重視程度不夠等問題，
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穩(wěn)步增長。
二是在對標(biāo)管理上下功夫。以全區(qū)平均水平和先進(jìn)單位水平為標(biāo)桿，以真龍卷煙銷量、上柜品規(guī)寬度、同類客戶單條值等主要指標(biāo)為內(nèi)容，找準(zhǔn)短板、研究對策、精準(zhǔn)施策
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;挖潛力、增實(shí)效，抓結(jié)癥、保質(zhì)量，創(chuàng)示范、樹形象四個(gè)重點(diǎn)抓實(shí)各環(huán)節(jié)工作，值得總結(jié)學(xué)習(xí)。
下步，檢查要求，一是要查找短板不自
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;為打造“一流卷煙制造基地”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2018年以來，工廠廣大員工持續(xù)堅(jiān)持“找問題、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，立足于“精、準(zhǔn)、實(shí)、小”和“簡單、有效
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方面開展，通過企業(yè)自查對標(biāo)的方式，重點(diǎn)關(guān)注是否存在重大管理風(fēng)險(xiǎn)隱患、內(nèi)控缺失等問題，即知即改，補(bǔ)齊短板，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理工作
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有關(guān)人員出席閉幕式。
劉依平指出，本次競賽是圓滿的、綠色的、成功的競賽。賽后，各單位要表彰先進(jìn)、樹立典型，找出差距、補(bǔ)足短板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成制度
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，找準(zhǔn)存在的不足，著力破解發(fā)展難題、補(bǔ)齊發(fā)展短板、增強(qiáng)發(fā)展動力。
一是優(yōu)化集成特色煙葉項(xiàng)目成果和生產(chǎn)技術(shù)，做好特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系推廣應(yīng)用，
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，分析梳理了各職能板塊存在的管理短板或弱值指標(biāo)，并結(jié)合年度職代會目標(biāo)任務(wù)，圍繞業(yè)務(wù)運(yùn)行中迫切性、瓶頸性、關(guān)鍵性、系統(tǒng)性的問題進(jìn)行選題，2018年度共申報(bào)
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優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己任。
促學(xué)習(xí)。班組圍繞集團(tuán)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，確立班組質(zhì)量理念，成立了質(zhì)量信得過班組推進(jìn)小組，查找短板，開展合理化建議、重點(diǎn)改善提案
