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;誰來種煙？怎么種煙？種什么煙？一個個問號背后，需要破題的良方，清晰的答案。
圍繞這些課題，山東省煙草專賣
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的市場培育，能夠提高卷煙品牌的市場競爭力。試想，有個動蕩不安的卷煙市場，卷煙價格極度不穩(wěn)定，消費者該如何接受呢？答案只能是敬而遠之
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以上簡要分析，我們對問題的答案變得明朗了很多。雖然有許多不確定因素在里面，但抓住問題的關(guān)鍵，就可以有效的進行解決。
四、優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)的對策及實踐
鑒于
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沒有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品是不存在的。麥當勞賣的僅是面包加火腿嗎？答案是否定的，它賣的是快捷時尚個性化的飲食文化（QSCV形象）?？逻_公司賣
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;大大超出人們的預料?！边@段話出自湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)，至今仍在湖北中煙乃至整個行業(yè)廣為流傳。
這兩段話有什么關(guān)聯(lián)嗎？答案是肯定的。前者說的是“人的三種天賦
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異變，給出我們煙草最優(yōu)的解釋和答案。
三、快消品真正實現(xiàn)“品”。
即為快消品，就要實現(xiàn)“品”字上的騰飛。中國煙草也要和國際同業(yè)一樣，在煙草品位上
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信息如何？大家對這款煙的期望是否如工業(yè)和商業(yè)所期待的那樣？帶著這些疑問筆者來到了市場，來到了能尋求到答案的零售終端前沿陣地。
一、概述
“黃鶴樓
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目標上來。這是四川省局（公司）的答案?！? 四川省局（公司）主要負責人胡存忠說：“‘235’教育實踐活動以教育為先，
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用KENT的煙支遞出去壓生。經(jīng)歷了一個星期的苦苦思索，我找到了答案，我很喜歡娜，并在“觸手震憾”的下一周，我付諸了行動。
在那幾天見到娜
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之“挑重擔”
任何一個領(lǐng)域，創(chuàng)新工作都如馬拉松比賽，考驗的是企業(yè)的耐性、職工的后勁。如何把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為一股后勁十足的發(fā)展驅(qū)動力？南通煙濾嘴公司給出的答案是
