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和要素分解，發(fā)現(xiàn)指標背后的管理問題。二是完善對標制度體系。建立健全成本控制、資源消耗等方面的管理制度，強化制度約束，嚴控成本費用，以健全的制度體系
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;開展規(guī)范行政裁量權(quán)工作，嚴格落實行政執(zhí)法資格管理制度，建立執(zhí)法全過程記錄制度，積極開展行政執(zhí)法公示。四是強化執(zhí)法監(jiān)督，確保行政執(zhí)法責任制落到實處
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，切實堵塞危及檔案安全漏洞，確保檔案絕對安全。
三是要進一步完善檔案安全管理制度規(guī)定，健全和落實檔案安全各項制度，健全檔案安全事故預防、上報及處理機
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管理機制。
三是嚴格落實車輛封存制度。嚴格執(zhí)行車輛管理制度，落實節(jié)日車輛“三交一封”制度，堅決杜絕任何形式的公車私用，并及時召開駕駛員安全專題會議
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的6I為目標，按照SOON模式、查漏補缺，運用采購6S閉環(huán)管理、6H等管理手段，通過明確采購方式、集成管理制度、深挖采購流程，進一步完善了精益
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、錄音器等專用設備，實現(xiàn)詢問全過程、全方位實時監(jiān)控，同步錄音錄像。
區(qū)局制定了《西區(qū)局詢問室配套管理制度》，對適用范圍、詢問流程、詢問人員行為規(guī)范、被詢問
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，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是加強車輛管理。嚴格執(zhí)行“三交一封”、“十三不準”等車輛管理制度，節(jié)日期間，除值班車輛外，其他車輛一律封存
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廠區(qū)內(nèi)開展煙葉調(diào)撥等相關(guān)業(yè)務工作，必須嚴格按照相關(guān)管理制度和流程有序進行，確保安全、高效的目標要求。
黔西南復烤廠表示，在倉儲條件允許的情況下
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煙草在線烏蘭浩特消息 根據(jù)工廠《2015年度“百日交通安全無事故”活動方案》要求，為進一步學習貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》和行業(yè)道路交通安全管理制度，
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項目推進工作提出三點要求。一是請各部門將前兩期項目所提改善措施納入相應管理制度、SOP等體系文件，實現(xiàn)改善措施標準化；二是請各部門將項目實施中摸索出的好方法、好措施推廣到類似
