為您找到相關(guān)結(jié)果 5045 篇
-
;通過員工滿意來達(dá)到顧客滿意的目標(biāo),這一過程,以員工滿意為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),也讓員工的角色從營銷工具轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷主體。煙草商企可以利用這種角色的轉(zhuǎn)變,
-
當(dāng)好一個(gè)旁觀者的角色,讓客戶盡情發(fā)泄。其實(shí),零售客戶也知道客戶經(jīng)理只是一個(gè)執(zhí)行層面之人,是“丫頭拿鑰匙卻當(dāng)不了家”的角色。他們只是想發(fā)泄一下心中的不滿。如果你給
-
角色,作為企業(yè)來說,各級煙草行業(yè)都強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù)質(zhì)量本來就無可厚非。而事實(shí)上,各級煙草公司的服務(wù)工作也做得很好,像現(xiàn)在,我們的零售
-
大片——《盜賊同盟》中,由香港某著名女演員扮演的Julie角色(警察臥底為中國神偷),在片中點(diǎn)燃細(xì)支煙的思考神情將該角色所具有的兩面角色
-
期劃分為企業(yè)認(rèn)知期、角色轉(zhuǎn)換期和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃期共三個(gè)階段。總體目標(biāo)是使新進(jìn)青年員工能較快地融入組織文化,擁有較清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃并為未來職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)認(rèn)知期即崗前培訓(xùn)階段
-
誰。當(dāng)我們角色轉(zhuǎn)換后,還要盡快從心理和行動著手,盡快從舊習(xí)慣中解脫出來,努力適應(yīng)新角色的要求和新工作的需要。我既這樣想,從原興義煙廠調(diào)入貴定煙廠
-
足跡,紅云紅河集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”的征程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,在“卷煙上水平”的推進(jìn)中勇于發(fā)揮典型示范的帶頭作用,并勇于擔(dān)當(dāng)“主力軍”的重要角色。
2008
-
,讓每個(gè)人都能夠充當(dāng)經(jīng)營者的角色,都能夠象經(jīng)營自家的店鋪一樣去從事本職工作,這才是最根本的降本增效的辦法。
二、用科學(xué)化管理的手段來挖掘人的時(shí)間潛能。把
-
,而且秘書與品牌經(jīng)理是兩個(gè)完全不同的角色,一靜一動,一文一武,面對這個(gè)新生崗位,我茫然無助;面對分配的崗位職責(zé),
-
。每一位煙草員工,無論是在“卷煙上水平”中起“領(lǐng)頭羊”作用的各級各部門領(lǐng)導(dǎo),還是廣大堅(jiān)守在一線崗位上的基層員工,都要時(shí)時(shí)明確、領(lǐng)悟自己在這一戰(zhàn)略使命中的角色