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，煙草行業(yè)這艘巨輪才能不斷超越，勝利遠(yuǎn)航。
三、加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育、思想作風(fēng)教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)是靈魂
作風(fēng)純潔是革命傳統(tǒng)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。中國(guó)革命
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煙草在線《黃金葉時(shí)空》 從毅然更名到全新復(fù)出，“黃金葉”品牌的每一次轉(zhuǎn)變，都是追逐夢(mèng)想、尋求自我超越的新起點(diǎn)。
2009年8月，一條振奮人心的消息
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用支付。”陳年說(shuō)，這其實(shí)是卓越和當(dāng)當(dāng)慣用的手段。
就這樣，VANCL不僅用比PPG更短的時(shí)間達(dá)到了日銷萬(wàn)件的規(guī)模，而且也超越PPG坐上了網(wǎng)銷服裝銷售“老大
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注重自身社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)?！?+3”安全管理模式的構(gòu)建必將超越傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理的局限，激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)，升騰為“愛護(hù)家庭
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，用拼搏、奉獻(xiàn)、超越的精神充實(shí)自己的人生。如七星關(guān)區(qū)局（分公司）5名同志在歡送會(huì)時(shí)積極表態(tài)，他們還將七星關(guān)區(qū)局（分公司）
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中超越?！崩罾^新說(shuō)。
“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合無(wú)疑是開展對(duì)外合作的兩大“法寶”。
據(jù)了解，目前貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)已與至少23家國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所等單位開展了深入合作
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“時(shí)代超市”被 “樂天瑪特”收購(gòu)，2011年其另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“超越超市”也被“南航”收購(gòu)，現(xiàn)在面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是那些“大潤(rùn)發(fā)”、“家樂?！薄ⅰ皹焚?gòu)”、“歐尚”等國(guó)際性賣場(chǎng)
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、善思篤行”，其屬下的孝感煙草則擁有以“聚勁、超越、蘊(yùn)和、致遠(yuǎn)”為內(nèi)容的子文化，其他地方也都相應(yīng)的擁有獨(dú)具特色的子文化。母子文化若能完全交融在一起，不僅能構(gòu)成
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，超越自我創(chuàng)佳績(jī)。四是要傾注關(guān)愛、共創(chuàng)和諧。要以女性獨(dú)具魅力的愛心，關(guān)愛自己的身心健康，關(guān)愛自己的家庭、同事和朋友，關(guān)愛自己賴以生存的企業(yè)和事業(yè)。在
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”販賣不僅僅只是一瓶高端水，“依云”早已超越作為一瓶高端水的內(nèi)涵，而且成為了法式生活的一個(gè)符號(hào)。
3、提升品牌的知名度。在有優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值認(rèn)可度后，要
