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“今日綠色園區(qū)評(píng)價(jià)總得分為71.5分,工房自然光利用率達(dá)到45%,單箱碳排量為6.8千克……”在浙江臺(tái)州市煙草專賣局(公司)配送中心智控中心電子大屏上,“AR”全景展示界面各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)著
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、職工食堂改善等情況，到物流配送中心了解技改進(jìn)展情況，走訪部分零售客戶；與市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及一線職工代表座談，廣泛征求意見(jiàn)建議。其間
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盤快速入庫(kù)聲光引導(dǎo)系統(tǒng)”近日上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了在智能聲光控制系統(tǒng)指揮下的物流入庫(kù)“柔性作業(yè)”和“敏捷作業(yè)”，推動(dòng)了數(shù)字化應(yīng)用在物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的落地見(jiàn)效。物流分公司江北卷煙配送
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方案》，建立配送塑膜回收、處置流程；物流配送中心自主研發(fā)制作塑膜回收袋，使用企業(yè)微信管理程序公布回收信息，利用液壓打包機(jī)整理塑膜，實(shí)現(xiàn)
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機(jī)制；突出協(xié)同共享，構(gòu)建“班組—基層部門—配送中心”三級(jí)調(diào)度機(jī)制，進(jìn)行人員跨崗位、跨部門調(diào)配調(diào)度；量化崗位作業(yè)，統(tǒng)籌謀劃崗位兼職
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局（分公司）充分發(fā)揮跨縣級(jí)區(qū)域配送中心樞紐作用，嚴(yán)格按照疫情防控要求，做好暫緩配送第一周卷煙的暫存管理與防疫應(yīng)對(duì)。密切聯(lián)系孟連縣煙草專賣
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，梳理明確各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)控制數(shù)，嚴(yán)格物流費(fèi)用預(yù)算管控；推進(jìn)節(jié)能型物流配送中心建設(shè)，通過(guò)效率提升及能耗節(jié)約降成本。強(qiáng)化課題研究促提升。積極推進(jìn)實(shí)用性技術(shù)性
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;同時(shí)，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，規(guī)范機(jī)關(guān)辦公大樓、卷煙物流配送中心等重點(diǎn)場(chǎng)所管理，全面做好消殺工作；機(jī)關(guān)食堂實(shí)行錯(cuò)時(shí)分流用餐，確保就餐
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期間，配送中心黨組紀(jì)檢組將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加大監(jiān)督查處力度，采取突擊臨檢、隨機(jī)抽檢、專項(xiàng)督檢等方式，從嚴(yán)從實(shí)從
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外來(lái)人員信息登記和健康碼、行程碼檢查工作,確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。(物流配送中心對(duì)聯(lián)合工房進(jìn)行全面細(xì)致消毒)(為零售客戶送上疫情防控“暖心包”)營(yíng)造疫情防控氛圍。通過(guò)內(nèi)部OA平臺(tái)、新媒體、公眾號(hào)
