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，可現(xiàn)實(shí)是什么呢？2010年兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、華中師范大學(xué)教育學(xué)院教授、長(zhǎng)江教育研究院院長(zhǎng)周洪宇，提交了一份《關(guān)于實(shí)施全國(guó)校車安全工程的議案
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，全身心投入工作中，由此點(diǎn)燃和感召了員工們不甘平庸的靈魂。
不換思維就換高管
一周5天，稻盛在日航工作4天。上午輪換著部門給高管開(kāi)會(huì)。聽(tīng)到有問(wèn)題的地方會(huì)直接指出
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”品牌發(fā)展的后勁和活力。2011年是“中華”品牌創(chuàng)牌60周年。“中華”品牌的發(fā)展史是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越的歷程。2010年年初，上海煙草通過(guò)戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略管理，提出
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，拓展學(xué)習(xí)興趣。
最后，為充分了解每周設(shè)備的運(yùn)行情況，小董每周都會(huì)主持一次設(shè)備例會(huì)，討論一周的緊張生產(chǎn)過(guò)后設(shè)備的維修工作、設(shè)備改善及存在的問(wèn)題
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、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，一個(gè)家庭多臺(tái)彩電、空調(diào)也越來(lái)越普遍。所以，騰達(dá)今年“十一”黃金周的銷售收入仍然同比增長(zhǎng)27%。而騰達(dá)在江西本土的對(duì)手“四平電器”也在發(fā)展。
基于共同的處境
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。2008年的2月和2009年8月徐冰又兩次來(lái)到弗吉尼亞參觀煙草種植園、工廠以及進(jìn)一步對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)煵輾v史及文化進(jìn)行深入的研究。在充分的準(zhǔn)備之后，2011年的1月開(kāi)始了在里士滿為期兩周的深化
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，找到了以前的同學(xué)，順利幫助解決小孩入學(xué)的問(wèn)題。第二周，客戶經(jīng)理何敏再次來(lái)到客戶楊艷家時(shí)，看見(jiàn)桌上已經(jīng)擺放好新買的電腦，客戶楊艷連忙
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了在里士滿為期兩周的深化想法及制作作品。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目，徐冰心里只有一個(gè)設(shè)定，那就是所有作品所用的材料都來(lái)源于煙草。從2011年的2月開(kāi)，《煙草計(jì)劃
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客戶墊上，等下一周期送煙的時(shí)候再補(bǔ)上。所以，大家時(shí)不時(shí)會(huì)看見(jiàn)“英姐”下班后用自己的摩托車給客戶送煙的情形。按理說(shuō)遇到這種情況，“英姐”如果辦理退煙手續(xù)
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;不能再發(fā)生類似的情況，張某也爽快的答應(yīng)了。一周后我順路對(duì)該戶進(jìn)行回訪。沒(méi)有想到的是，柜臺(tái)內(nèi)二十多個(gè)品牌僅僅只有三四個(gè)能對(duì)應(yīng)，當(dāng)時(shí)我氣的是火冒三丈，
