為您找到相關(guān)結(jié)果 33576 篇
-
和經(jīng)營實(shí)力，尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。在這個(gè)過程中，并非要求一定要有創(chuàng)造發(fā)明，只要能夠適應(yīng)環(huán)境，贏得消費(fèi)者的心理且不
-
符合的一面，與企業(yè)所希望的、所倡導(dǎo)的，相背馳。
其次，是企業(yè)文化理念、價(jià)值與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的現(xiàn)象不存在必然的因果關(guān)系。凡事有因必有果，有果必有因
-
;一枚是銀邊豆灰底色，一枚是金磨砂標(biāo)，兩種標(biāo)都把“大前門”的主、副圖襯托得視野寬廣，氣勢雄闊。
天津卷煙廠的新版“大前門”煙標(biāo)筆者收面到5種，
-
，他抽雪茄的時(shí)候會當(dāng)著所有人的面咬開雪茄，然后用雪茄的頭部蘸一下紅酒再吸入口中，這樣既有雪茄的濃郁香氣又帶有紅酒的清香，把這支雪茄原有的濃烈淡化
-
最需要“照顧”的滯銷煙，提高這些卷煙品牌在顧客面前的“出樣率”，從而來吸引消費(fèi)者的“眼球”。
把滯銷煙作為招待用煙擴(kuò)大品吸面
在經(jīng)營中，還有好多客戶把
-
法條，可以適當(dāng)調(diào)整一下側(cè)重點(diǎn)，適當(dāng)拓展一下思路，找一找容易被忽略的，不容易掌握的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。這樣才能擴(kuò)大知識面，才能有更長足的進(jìn)步
-
預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施，形成以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面覆蓋所有崗位的防范管理工作。
（一）是全面貫徹黨的十八大精神，提高
-
簡單的一般案件，而極有可能是一個(gè)隱藏在地下的非法販煙網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)上述情況，專賣辦一面向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一面安排小河專管所穩(wěn)住涉案當(dāng)事人?？h局領(lǐng)導(dǎo)聽取報(bào)告后高度重視
-
以韓信“十面埋伏”之計(jì)打敗項(xiàng)羽。事后論功行賞，蕭何居功第一，因他從四川按時(shí)供應(yīng)兵源及糧秣給劉邦，使其無后顧之憂，全心對付前方強(qiáng)敵。而項(xiàng)羽失敗主因
-
。
精心組織 促發(fā)展
“對標(biāo)就是對照標(biāo)桿找差距、明措施、抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)提升， 由點(diǎn)及面匯聚力量，從而接近、達(dá)到、超越標(biāo)桿值?！敝饕I(lǐng)導(dǎo)在1
