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）還以土壤保育為基礎(chǔ)，以微生態(tài)調(diào)控為核心，以生物屏障構(gòu)建及營(yíng)養(yǎng)平衡為保障，倡導(dǎo)物理、生物防治，全覆蓋應(yīng)用蚜繭蜂防治煙蚜蟲(chóng)技術(shù)并向大農(nóng)業(yè)拓展
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職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，因?yàn)槿说穆殬I(yè)綜合素質(zhì)提高了，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力當(dāng)然水漲船高。二是職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效益。勿庸置疑，如果我們
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不了坎。這與長(zhǎng)沙、常德煙廠(chǎng)擁有白沙、芙蓉王核心品牌，不斷研究市場(chǎng)變化，跟進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的盈利產(chǎn)品，形成巨大反差。這或許是煙廠(chǎng)優(yōu)勝劣汰
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現(xiàn)代管理理念，把風(fēng)險(xiǎn)管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中，以排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)為核心內(nèi)容，針對(duì)可能誘發(fā)腐敗的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，
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“APCD”重點(diǎn)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象增加檢查頻次。定期通過(guò)政府網(wǎng)站、微信企業(yè)號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公示失信信息，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為加快推進(jìn)以信用為核心的新型
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，真正在核心技術(shù)上的投入非常小，更多在口味設(shè)定、外觀(guān)設(shè)計(jì)、渠道營(yíng)銷(xiāo)方面著力。在低技術(shù)門(mén)檻、高同質(zhì)化下，資本實(shí)力成了電子煙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)突圍的武器。2015年以后，
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，四川省德陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近日積極踐行植保新理念，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)病蟲(chóng)害綠色防控工作，在師古鎮(zhèn)、南泉鎮(zhèn)等核心煙葉種植區(qū)使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行
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營(yíng)業(yè)收入的97%以上。這意味著，武漢中百的核心超市業(yè)務(wù)在2020年三四季度的營(yíng)收情況非常不理想?！ ⊥瑯?#xff0c;即便是2020年疫情最嚴(yán)重的上半年，步步高的可比門(mén)店
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以?xún)r(jià)格補(bǔ)貼為核心競(jìng)爭(zhēng)力入場(chǎng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，7-11中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)內(nèi)田慎治認(rèn)為，便利店與電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)等比拼價(jià)格毫無(wú)勝算，也毫無(wú)意義；要做好便利店
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自己的核心理念，對(duì)自己的目標(biāo)和定位不大清楚，缺乏參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和能力。（3） 市場(chǎng)適應(yīng)能力較弱由于我國(guó)煙草企業(yè)走出國(guó)門(mén)去拓展國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)
