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。工作方法得當(dāng)，事半功倍；工作方法不當(dāng)，事倍功半。要想提高抓落實的效率與執(zhí)行的效果，需要善于運用有效的載體與抓手。只有找到并運用好這個載體與抓手
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，這不僅有企業(yè)的原因，也有社會的原因。
一位家電業(yè)觀察人士建議，家電行業(yè)推行明碼實價，需要有一套富有效率的規(guī)范及問責(zé)方案，管理好各廠
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案件工作目前已取得突出成效。
維護消費者權(quán)益 打好“民生拳”
“從我投訴買到假煙，到收到煙草局的處理結(jié)果，整個過程只有幾個小時，煙草局的辦事效率就是
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的工作水平和效率要提高，否則，中國崛起從何談起。
本文為本人經(jīng)歷真實記錄，為免不必要的麻煩，故隱去具體的公司名稱。
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，高效率落實，狠抓學(xué)習(xí)教育，全面改進作風(fēng)，收到明顯成效，增強了黨員干部的宗旨意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識。各單位要充分認(rèn)識開展“為黨旗增輝、為發(fā)展
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、等不得”的標(biāo)準(zhǔn)，凝神聚氣，高效率解決問題、攻克難關(guān)；低頭拉車也要抬頭看路，慢工出細(xì)活更多的時候，則要放慢腳步，我們要“馳
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要快”，就是要以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，加快工作節(jié)奏，凡事都要快半拍，搶抓機遇，切實提高辦事效率，抓緊工作
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入手，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，大力倡導(dǎo)從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率為重點，將精細(xì)化管理理念貫穿于
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報告；討論通過了《2011年財務(wù)預(yù)算報告》、《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，打造“四強”優(yōu)秀工作團隊實施方案》和《部門管理責(zé)任制》。與會人員一致認(rèn)為，報告
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、定性處罰審核、執(zhí)行等諸多環(huán)節(jié)，而為了保證當(dāng)事人的權(quán)利和行政執(zhí)法效率，法律法規(guī)對行政執(zhí)法案件處理有嚴(yán)格時間要求，如《煙草專賣處罰程序規(guī)定》規(guī)定從立案到調(diào)查終結(jié)
