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，牢固樹立和自覺踐行“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”的理念，為市局創(chuàng)優(yōu)活動和“卷煙上水平”奠定良好基礎(chǔ)。
三是要狠抓紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行好紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)
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、集團(tuán)消費(fèi)等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用；合理利用會議營銷、情感營銷、口碑營銷等手段，積極發(fā)揮黃金葉品牌的引領(lǐng)作用，更新消費(fèi)理念，促進(jìn)消費(fèi)升級
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?！百|(zhì)量源于細(xì)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)源于市場”這條理念早已深入人心；“疏忽1%=失去100%”警示語隨處可見。質(zhì)量文化就是要在常煙卷煙生產(chǎn)過程中形成按規(guī)定辦事、按規(guī)程操作、追求優(yōu)質(zhì)
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，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列
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氛圍。
隨著廉政文化建設(shè)的全面推進(jìn)，“以廉為榮、以貪為恥”的廉政理念已然內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，全局（分公司）上下形成了一股風(fēng)清氣正
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的個體，以市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和世界煙草發(fā)展潮流為準(zhǔn)繩，淘汰一批競爭力差、違法違規(guī)的個體，朝規(guī)范化、現(xiàn)代化經(jīng)營理念發(fā)展，逐年降低煙草收入在政府和地方財(cái)稅中
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黨員、團(tuán)員等骨干的表率作用，以點(diǎn)帶面，增強(qiáng) “金圣”品牌的美譽(yù)度和影響力。一是金圣理念不放松，宣傳金圣文化，做好全員動員，極協(xié)助廠
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責(zé)任，預(yù)防為主，常抓不懈，防微杜漸，防患未然。要抓好防火工作，堅(jiān)持“花錢買安全”的理念，加大技防投入，建設(shè)先進(jìn)的消防
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進(jìn)銷存系統(tǒng)的推廣自然是“難上加難”。服務(wù)人員應(yīng)該本著“服務(wù)為‘魂’”的基本理念，在服務(wù)態(tài)度上要懂得張弛有度。目前我們的服務(wù)大多數(shù)仍沿用的是過去傳統(tǒng)的服務(wù)觀念：靠壟斷地位、靠經(jīng)驗(yàn)
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更廣；申報(bào)課題聚焦創(chuàng)建一流卷煙工廠指標(biāo)提升，在選題上充分體現(xiàn)了“強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板”的工作思路。
南通醋酸纖維有限公司近年來堅(jiān)持“安全、綠色、創(chuàng)新、共贏”發(fā)展理念
