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什么賣什么，從不主動(dòng)培育品牌；缺乏賬務(wù)管理意識(shí)，很少有人清楚賣煙的收入，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起積極性；贏利水平較低，不懂
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，在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)任務(wù)上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，圍繞加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題，以增加農(nóng)民收入為核心，發(fā)揮交通區(qū)位、商貿(mào)物流、敢為人先的干部隊(duì)伍三個(gè)優(yōu)勢(shì)
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元/條，同比96.4元/條提高10元/條；三類以上狼系列銷量11821.2箱，同比增長(zhǎng)18.6%；三類以上狼系列卷煙銷售收入為33264萬(wàn)元
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高端新品，工藝精、內(nèi)涵深、結(jié)構(gòu)高、視覺新，市場(chǎng)潛力巨大，是濟(jì)源煙草提高單箱收入、增加經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是將黃金葉“中原突破”當(dāng)作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)的重要
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，湖南中煙也明確提出了“芙蓉王”品牌五年或者更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間的發(fā)展目標(biāo)，即“芙蓉王”品牌規(guī)模達(dá)到150萬(wàn)箱，品牌銷售收入達(dá)到1000億元的發(fā)展目標(biāo)。
“兒時(shí)，
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的銷量從88萬(wàn)箱增加到135萬(wàn)箱，增加了47萬(wàn)箱；重點(diǎn)品牌的集中度從38.8%提升到54.8%，年均提升5.3個(gè)百分點(diǎn)；銷售收入從220億元提升到
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的收入，而是要讓薪酬分配公平合理，這就需要在建立健全考核與獎(jiǎng)懲制度、工資福利制度時(shí)，更加注重公平合理，而不是絕對(duì)的平均。
第二，
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煙草在線專稿 [摘要]：云南省鳳慶縣自1990年開始恢復(fù)種烤煙以來(lái)，經(jīng)過(guò)20多年的努力，烤煙產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為鳳慶年煙葉收購(gòu)總產(chǎn)值超億元、財(cái)政收入三千多
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;2006年元月”的小石碑立于渠側(cè)。
“去年鬧水災(zāi)時(shí)，這條水渠安然無(wú)恙，就憑這，煙草人我們信得過(guò)?！彼{(lán)福照今年種了25畝煙，收入7.5萬(wàn)元
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什么賣什么，從不主動(dòng)培育品牌；缺乏賬務(wù)管理意識(shí)，很少有人清楚賣煙的收入，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起積極性；贏利水平較低，不懂
