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過度營銷方面需要注意的事項。
1.切忌人為割裂
過度營銷不是不要營銷，而是要建設(shè)性的把營銷工作提升到一個合理有序的良性發(fā)展運行層面上去。如果在建設(shè)過程中割裂了種種的優(yōu)秀的傳承
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更多地擾亂有序市場，而對進(jìn)一步達(dá)到他們的預(yù)期目標(biāo)作用很小。事實上這正中犯罪分子的下懷，為造假者和走私者的繁榮創(chuàng)建了理想的條件。
假冒和走私貨物的非法貿(mào)易占到了大約12
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要求有序推進(jìn)資金監(jiān)管軟件的使用，確保資金管理和使用安全。要進(jìn)一步發(fā)揮審計部門的作用，通過審計監(jiān)督，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地提出審計
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，促進(jìn)卷煙的有序經(jīng)營。
因此，煙草企業(yè)可以通過客戶經(jīng)理每次走訪的時間，對標(biāo)準(zhǔn)店或訂購功能柜臺終端客戶的明碼實價情況進(jìn)行打分。具體做法為：客戶經(jīng)理
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、服務(wù)管理、決策管理于一體，將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷售、市場、售前和售后服務(wù)與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來。即可跟蹤訂單，幫助卷煙商業(yè)企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過程；規(guī)范
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良性循環(huán)，也會促使整個企業(yè)的發(fā)展健康有序。
2、適當(dāng)授權(quán)，也有利于人才的培養(yǎng)和開發(fā)。員工能獨當(dāng)一面，就會出點子想辦法去完成任務(wù)，會從層層聽指令
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，營造有序競爭的良好市場環(huán)境，確保實現(xiàn)穩(wěn)定增長?！? 5、消費引導(dǎo)
（1）面向渠道的消費引導(dǎo)利用網(wǎng)上訂貨平臺，客戶經(jīng)理的推介
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，產(chǎn)品規(guī)格的增加與豐富本無可厚非，但那必須建立在戰(zhàn)略清晰、規(guī)劃有序、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)之上，否則，產(chǎn)品線的擴(kuò)張就帶有一定的盲目性和隨意性。仍以H品牌為
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，政策支撐是關(guān)鍵，需要穩(wěn)定現(xiàn)有的政策，針對發(fā)展的新情況，研究出臺煙葉專業(yè)化生產(chǎn)過程中的新政策，合理、有序地引導(dǎo)、組織煙葉專業(yè)化
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規(guī)范、有序。一是做到定期通報，從抓制度落實入手，定期對各部門、各單位在執(zhí)行創(chuàng)新制度方面存在的問題，進(jìn)行書面通報批評；二是定期督察。督察部、監(jiān)察辦、人力
