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，還經(jīng)常參加一些培訓(xùn)，就是想努力提升自己的能力，如今的顧客已經(jīng)不是以前那樣了，顧客的要求高了，那么我們客戶經(jīng)理的知識(shí)面和認(rèn)知能力以及服務(wù)
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;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工科。工廠黨委一方面積極認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“貴是一種態(tài)度”的貴州中煙企業(yè)文化，一方面把廠黨委近幾年來(lái)在實(shí)踐中不斷充實(shí)的企業(yè)子文化從企業(yè)管理、制度建設(shè)、安全管理
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，走訪零售戶，他們真正地將“經(jīng)理”當(dāng)做官兒來(lái)做，以致于一些零售戶常年見不到區(qū)域經(jīng)理一面。對(duì)于市場(chǎng)情況，客戶經(jīng)理一般總是憑著自己個(gè)人主觀想象去判斷分析
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;提高工作效率和工作業(yè)績(jī)。
三、重視人才考核激勵(lì)。
行業(yè)單位除了在人才選拔和培養(yǎng)上給予足夠重視外，還必須重視人才考核激勵(lì)機(jī)制的靈活運(yùn)用，這也是很重要的一方面。建立
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，逐步向其他區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展，步步為營(yíng)。要改變以往為培育而培育的粗放方式，不能只關(guān)注培育品牌的覆蓋面，而不注重培育品牌是否適應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)。通過市場(chǎng)細(xì)分
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：在我本科畢業(yè)后我立志深造，有幸投師在楊鐵釗教授門下讀碩士研究生。初次見面，楊老師就給我留下了非常深刻的印象：精神矍鑠、神采飛揚(yáng)、平易近人
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兩面破損的廣告牌，讓人倍感蕭條，店主們都縮在屋里，感嘆今年的第一場(chǎng)雪。我對(duì)李娟說(shuō)：“你在車上守著，我去送。”嚴(yán)師傅搶著說(shuō)
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，高端的、中檔的卷煙等。另外我在做好卷煙備貨的基礎(chǔ)上，還大量?jī)?chǔ)備了一些瓶裝和罐裝的啤酒，方便面等外出便利食品。還把一些小食品，罐頭等也備了一些
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不成熟、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、導(dǎo)致煙民不滿、引起社會(huì)不穩(wěn)定等等。像我們這樣一個(gè)擁有13億多人口大國(guó)，56各民族的國(guó)家，要想立法控?zé)熁蛟S牽扯面確實(shí)很多，但是要想真正出效果這
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？
H：我覺得當(dāng)時(shí)的煙標(biāo)設(shè)計(jì)堪稱一流，從美術(shù)角度來(lái)說(shuō)，是被忽略的一面。在一定時(shí)期有些煙標(biāo)沒經(jīng)過審查，就這么出了，
