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;工作中做減法，并不意味著盲目放棄，而是聚焦核心，持續(xù)發(fā)酵增溫。一個人的比較優(yōu)勢可能只有一項或兩項，每個人都需要一個平衡的生活。如果做加法是為了
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4.5加強對煙農(nóng)分級技術(shù)的指導(dǎo)和預(yù)約預(yù)檢工作的管理
煙農(nóng)分級的好壞和預(yù)約預(yù)檢工作是否到位直接影響收購等級質(zhì)量水平，是解決收購等級質(zhì)量的核心，把工作重點前移到指導(dǎo)好
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搭建平臺促創(chuàng)新
長期以來，大理卷煙廠把鼓勵員工創(chuàng)新作為提高企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一，鼓勵部門和員工大膽創(chuàng)新，解決實際中的具體問題
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煙草在線專稿 品牌培育是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是實現(xiàn)“卷煙上水平”的核心。一個卷煙品牌培育的成功與否，不僅與企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)，也關(guān)系到企業(yè)卷煙
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職責(zé)為核心，繪制權(quán)力運行圖、查找風(fēng)險點、評定風(fēng)險等級，建立完善三級防控目錄，建立全員全崗位廉政風(fēng)險防控體系，積極構(gòu)建使干部職工“不愿腐、不能腐
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企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措，是提高員工素質(zhì)、提高消費者生活品質(zhì)、促進社會進步的有效途徑。樹立服務(wù)形象，體現(xiàn)“點滴滿意，價值凝聚”的服務(wù)理念。實踐服務(wù)品牌
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卷煙的配方、生產(chǎn)工藝等做到了熟于心；對有關(guān)卷煙品牌生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展歷史、旗下的品牌和規(guī)格及核心價值觀和文化理念等做到胸中有數(shù)；對優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)
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：強化服務(wù)，共同發(fā)展
現(xiàn)代終端是當(dāng)今和以后的發(fā)展重點，也是終端客戶中的核心客戶，煙草公司以后的品牌培育和信息采集工作絕大部分要在這類客戶中開展
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煙草在線專稿 當(dāng)前，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營工作的重點是防止“真煙非法流動”，核心是如何杜絕“真煙外流”，而受節(jié)日市場以及貨源供應(yīng)策略調(diào)整等因素營銷，
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了一個卷煙復(fù)烤廠——玉溪復(fù)烤廠，它就是現(xiàn)在紅塔集團的前身，而“紅塔山”的品牌發(fā)展成就了紅塔集團的核心事業(yè)，并成長為云南煙草乃至中國煙草最具品牌影響力的標(biāo)桿性品牌
