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”品牌的低焦油卷煙系列已經(jīng)擁有1毫克、3毫克、5毫克、6毫克、8毫克等多款獨具特色的低焦油卷煙產(chǎn)品。
在全球控?zé)熇顺比找娓邼q的今天，國內(nèi)煙草行業(yè)更需要加快對低焦油卷煙的研制和創(chuàng)新
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、行業(yè)行為準則要有深刻認識和正確領(lǐng)悟，并身體力行，以此為根本要求，建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化。要靠文化支撐產(chǎn)品和服務(wù)，把產(chǎn)品和服務(wù)越做越活、越做越
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上級文件和精神，沒有聯(lián)系自身工作實際開展工作，缺乏創(chuàng)新意識，不能很好地體現(xiàn)縣級煙草專賣局建設(shè)的發(fā)展特色。
這主要是因為由于長期以來對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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舉報電話，接受監(jiān)督。
五、抓好管理創(chuàng)新突破，做到有特色、有亮點。
創(chuàng)新就是不斷改變自己，不斷適應(yīng)環(huán)境的過程，是推動發(fā)展的關(guān)鍵，
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，對煙農(nóng)有著極其深厚的感情。為了煙農(nóng)科學(xué)種煙、提升品質(zhì)、保持特色、增加效益，黃景清不斷提升自身理論和實踐的綜合素質(zhì)。他總結(jié)并時時鞭策自己做到“三心”、“三勤”：理論上
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，邊創(chuàng)邊改，創(chuàng)出特色，并把創(chuàng)建工作目標納入月度績效考核，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建活動進行周考核，找問題，謀對策，嚴落實
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制定不同的工藝方式和工藝參數(shù)指標，確保產(chǎn)品風(fēng)格特色的彰顯。加強過程質(zhì)量的監(jiān)控，加大事前預(yù)防、事中管控的力度，提高同一產(chǎn)品不同生產(chǎn)點、不同班次、不同批次生產(chǎn)質(zhì)量
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技術(shù)力量，保障特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的技術(shù)到位率，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量較社外煙田明顯提升。通過這種技術(shù)直管模式的運作，可充分發(fā)揮該社的管理職能，更好地實現(xiàn)對煙農(nóng)輔導(dǎo)員和烘烤
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，他們已經(jīng)開始著手解決這些問題，以增強競爭力。
??? 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些團購網(wǎng)站開始著手細分市場，推出特色服務(wù)，打造核心競爭力。例如
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活動不僅很好地傳遞了“金圣”品牌的本草文化，讓越來越多的消費者了解到“金圣”品牌在本草減害領(lǐng)域里的特色；而且收集到了很多消費者信息，這也為后續(xù)“金圣”品牌實現(xiàn)
