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企業(yè)必須完善激勵(lì)體系，注重激勵(lì)的持續(xù)性、嚴(yán)肅性和有效性。可采取榮譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、關(guān)懷與支持激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、組織激勵(lì)等手段調(diào)動(dòng)全體員工參加QC小組活動(dòng)的積極性。不僅要向取得優(yōu)異成績
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明碼標(biāo)價(jià)成為客戶經(jīng)理和零售客戶的一種日常習(xí)慣。三是注重柜臺(tái)清理，做好卷煙陳列。在更換零售客戶價(jià)格標(biāo)簽之前，要求客戶經(jīng)理對(duì)客戶柜臺(tái)進(jìn)行一定的清潔整理，并根據(jù)客戶
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（3）品牌的內(nèi)外質(zhì)量改進(jìn)滯后。缺乏給品牌注入適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的新內(nèi)容，守著品牌原有特點(diǎn)而不注重創(chuàng)新改變，產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量難以成特色，產(chǎn)品
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，小節(jié)所養(yǎng)成的習(xí)慣才能更好的懂得如何處理大節(jié)。慎微，注重小節(jié)，防微杜漸，值得深思。
二、禁絕貪欲。荀子有言“欲雖不可盡，可以近盡
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”這一觀念，化被動(dòng)營銷為主動(dòng)營銷。
職能戰(zhàn)略深入 打造精細(xì)化過程管理模式
走現(xiàn)代營銷的新路子，向結(jié)構(gòu)要效益是關(guān)鍵?；鶎悠髽I(yè)要注重工作的規(guī)范化、精細(xì)化、嚴(yán)密性
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;緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)更新觀念，充分利用現(xiàn)代科技成果，不斷創(chuàng)新再教育的方式，注重實(shí)效性，讓教育培訓(xùn)工作發(fā)揮最大的效用。
古人說
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（四）不注重當(dāng)?shù)叵M(fèi)者吸食口味和習(xí)慣。商品銷售有其自身特點(diǎn)，尤其是卷煙消費(fèi)更是有其消費(fèi)的習(xí)慣性和獨(dú)特地域性習(xí)慣，不是一句“引導(dǎo)消費(fèi)”就能改變的。對(duì)遼西
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經(jīng)濟(jì)困難家庭的孩子上學(xué)讀書；建立“益之緣”幫扶基金，為困難客戶提供救助，在為客戶“錦上添花”的同時(shí)更加注重“雪中送炭”。
服務(wù)觸角的延伸為零售客戶致富提供
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特點(diǎn)，并且采用了“減害降焦”技術(shù)更加注重健康理念。在卷煙包裝上，為迎合節(jié)日喜慶市場的需求運(yùn)用通體紅色，主體圖案應(yīng)用“雙喜”字，彰顯了濃厚
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;合理預(yù)測(cè)經(jīng)營推進(jìn)速度。
卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施卷煙營銷與服務(wù)過程中，不僅要努力追求企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，還要注重把握整個(gè)卷煙零售市場供求關(guān)系的進(jìn)一步平衡和穩(wěn)定。只有
