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，把脈精益管理的方向，找準(zhǔn)工廠推進(jìn)精益管理的突破方式和特色模式，形成診斷、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的精進(jìn)機(jī)制，2014年年初，工廠便啟動了管理
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商場，在周圍普通建筑中其明亮的櫥窗獨(dú)具特色，像磁鐵一樣吸引了雪茄愛好者。以舒適的好時(shí)代風(fēng)格裝飾的大房間，最近翻新了。在那里，在太平洋雪茄的所有
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，必須得進(jìn)行一番大膽而又有特色的宣傳。我首先針對那些吸煙沒有固定品牌的顧客進(jìn)行了突破，因?yàn)樗麄兾姆N煙都行，并沒有特別的要求，所以，我覺得
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零售戶朋友能夠不斷創(chuàng)新經(jīng)營思路，善于開動腦筋，以新心態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，用新常態(tài)處理新問題。以獨(dú)具特色的經(jīng)營方式和個(gè)性化的服務(wù)去打動顧客，就能在各個(gè)
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“ESSE（愛喜）”，就是為了迎合韓國女性消費(fèi)市場的嶄新需求，細(xì)長的煙支、誘人的香味、較低的焦油量以及精美的包裝……這些迥異于普通卷煙的特色卷煙剛一問
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資產(chǎn)運(yùn)營。根據(jù)三方股東簽署的合作備忘錄，基金的宗旨是以財(cái)政資金為引導(dǎo)，帶動社會資本投入，對貧困地區(qū)具有特色和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。以股權(quán)投資為主要形式
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和煙葉質(zhì)量技術(shù)水平：密切工商配合，堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)，以品牌為導(dǎo)向，以滿足特色化個(gè)性需求為目標(biāo)，優(yōu)化區(qū)域布局，積極
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的經(jīng)營理念和特色。
（2）重點(diǎn)客戶占比較大，這類客戶一般都有一定的經(jīng)營規(guī)模和檔次，其特點(diǎn)是還在成長過程中且多具備一定的發(fā)展?jié)摿ΑΥ祟惪蛻魬?yīng)
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;每家商超除了打出自己店內(nèi)特色低價(jià)促銷的商品外，還專門針對前幾天的“雙十一”網(wǎng)絡(luò)購物，羅列出網(wǎng)購的種種不足，仔細(xì)讀來，每一條都不無道理。讀過他們所寫
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客戶以及新型客戶的經(jīng)營需求，真正做到因地制宜、各具特色的開展?fàn)I銷服務(wù)。如果客戶經(jīng)理只是一味地采取簡單的、千篇一律的營銷手段來開展卷煙營銷，而無法適應(yīng)服務(wù)對象當(dāng)前出現(xiàn)的新需求
